Mielenkiintoista

Kuinka Yhdysvallat päätyi varastoihin, jotka olivat täynnä hallituksen juustoa

Kuinka Yhdysvallat päätyi varastoihin, jotka olivat täynnä hallituksen juustoa


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Jos olet koskaan maistanut "hallituksen juustoa", et unohda sitä pian. Sen makua kuvattiin jossain Velveetan ja amerikkalaisen juuston välissä, ja se tunsi nöyryytystä tai kiitollisuutta ihmisille, joilla ei ollut varaa olla syömättä sitä. Sen väri, vaalean oranssi, oli silmiinpistävä. Ja se tuli ikonisiin viiden kilon lohkoihin, jotka tekivät heti selväksi, että se ei ole tavallinen cheddar tai Camembert.

Juusto, jonka liittovaltion ohjelma jakoi haihtuvan maidontuotannon aikana 1980 -luvun laman aikana, on ikoninen tähän päivään asti, ja se muodostaa täynnä muistoja niiden keskuudessa, jotka joutuivat syömään sitä, ja niille, jotka eivät koskaan saaneet makua.

Tämä juonikas tarina alkoi vuonna 1949, kun vuoden 1949 maatalouslaki antoi Commodity Credit Corporationille, valtion omistamalle yritykselle, joka on omistautunut maatilojen tulojen vakauttamiseen, valtuuden ostaa maitotuotteita, kuten juustoa maanviljelijöiltä. CCC oli ollut olemassa suuren laman jälkeen, jolloin se luotiin osana New Dealin pyrkimystä vakauttaa hinnat ja auttaa viljelijöitä.

Kun amerikkalaiset istuivat 1970 -luvulla pitkiin kaasulinjoihin ja katselivat taloutta, he kohtasivat toisen kriisin: ennennäkemättömän pula maitotuotteista. Vuonna 1973 maitotuotteiden hinnat nousivat 30 prosenttia muiden elintarvikkeiden hintojen noustessa. Kun hallitus yritti puuttua asiaan, hinnat laskivat niin alas, että maitoala pysähtyi. Sitten vuonna 1977 hallitus asetti presidentti Jimmy Carterin alaisuudessa uuden tukipolitiikan, joka kaatoi 2 miljardia dollaria maitoalalle vain neljässä vuodessa.

Yhtäkkiä vahinkoa kärsineet maitoviljelijät huuhtelivat käteisellä - ja tuottivat niin paljon maitoa kuin pystyivät hyödyntääkseen valtion tukea. Hallitus osti maidonviljelijöitä, joita he eivät voineet myydä, ja alkoi käsitellä sitä juustoksi, voiksi ja kuivatuksi maitojauheeksi. Maidontuottajien tuotettua yhä enemmän maitoa varastot kasvoivat. Kuten antropologi Bradley N. Jones toteaa, lopulta varasto osui yli 500 miljoonaan puntaan, ja sitä varastoitiin satoihin varastoihin 35 osavaltiossa.

Valtava tarjonta oli ongelma, mutta oli toinenkin saalis: hallituksella ei ollut aavistustakaan, mitä tehdä kaiken tuon juuston kanssa. "Todennäköisesti halvin ja käytännöllisin asia olisi heittää se mereen", USDA: n virkamies kertoi Washington Post Vuonna 1981. Oli myös hämmennystä siitä, kuinka kauan amerikkalainen jalostettu juusto, joka on suunniteltu säilytettäväksi pitkään, todella kesti.

Kun virkamiehet ryntäsivät kulissien taakse selvittääkseen, miten käsitellä juustoa, juustoinen hämmennys tuli julkiseksi, kun maataloussihteeri John R.Block ilmestyi Valkoisen talon tapahtumaan viiden kilon vihreän, homeisen juuston lohkon kanssa ja näytti sen Lehdistö. "Meillä on 60 miljoonaa näistä, jotka hallitus omistaa", hän sanoi. "Se on homeista, se heikkenee ... emme löydä sille markkinoita, emme voi myydä sitä ja yritämme antaa osan siitä pois."

Kun yleisö sai tuulen kaiken ylimääräisen juuston olemassaolosta, se alkoi kritisoida jyrkästi presidentti Ronald Reagania. Hänet oli valittu osittain ryöstämällä epätarkkoja stereotypioita "hyvinvointikuningattareista" ja köyhistä ihmisistä, jotka pelasivat järjestelmää, ja aiemmin vuonna 1981 hän oli luvannut vähentää liittovaltion elintarvikeleimaohjelmaa. Oli nälkäisiä amerikkalaisia, jotka edelleen kärsivät taantuman jälkivaikutuksista. Miksi et anna heille juustoa?

Joulukuussa 1981 Reagan luovutti. "Aikana, jolloin amerikkalaisilla perheillä on kasvava taloudellinen paine, heidän hallituksensa ei voi istua ja katsella miljoonia puntia ruokaa hukkaan", hän sanoi julkisessa puheessaan. Tämän seurauksena hän sanoi vapauttavansa 30 miljoonaa kiloa juustoa maan varastosta. Hän loi tilapäisen hätäruoka-avustusohjelman, joka alkoi jakaa sulatettuja juustokappaleita vanhuksille, pienituloisille ja heitä palveleville organisaatioille.

Nyt tunnetaan nimellä "hallituksen juusto", pistävä tuoksuinen (ja Jonesin mukaan usein homeinen) juusto jaettiin lopulta 300 miljoonan puntaa. Juusto liittyi vaikeisiin aikoihin. Vaikka jotkut olivat kiitollisia, kirjoittavat historioitsijat Kristen Lucas ja Patrice M. Buzzanel, toiset vihasivat tapoja, joilla juusto mainosti sosioekonomista asemaansa.

Nykyään jotkut ihmiset muistavat juuston hellästi. Ruokakirjoittaja Tracey Lynn Lloyd muistelee, miten sen outo koostumus teki siitä hyvän vain makaronien ja juuston tai grillattujen juustovoileipien kanssa. "Jos joku tekisi minulle tänään grillattua juustoa hallituksen juustolla, en luultavasti voisi syödä sitä - se olisi aivan liian suolaista nykyiseen makuun", hän kirjoittaa. "Mutta ottaisin silti yhden purun, vain muistojen vuoksi."

Hallitus pääsi vihdoin pois juustoalalta 1990 -luvulla, kun meijerien hinnat rauhoittuivat jälleen. Kymmeniä vuosia myöhemmin CCC, hallituksen omistama yhtiö, joka teki hallituksen juuston mahdolliseksi, tuli uutiseen uudelleen, kun Trumpin hallinto ilmoitti tarjoavansa suuria tukia Kiinan, Kanadan ja Euroopan unionin kanssa käytävän kauppasodan vaikutusten kompensoimiseksi.

LUE LISÄÄ: 1980 -luku


Kuinka Yhdysvallat päätyi varastoihin, jotka olivat täynnä hallituksen juustoa - HISTORIA

Lynne Olver loi elintarvikkeiden aikajanan vuonna 1999 (katso "tästä sivustosta" alla). Vuonna 2020 Virginia Tech Universityn kirjastot ja College of Liberal Arts and Human Sciences (CLAHS) tekivät yhteistyötä suunnitelmana tarjota Virginia Techille uusi koti fyysiselle kirjakokoelmalle ja verkkoresurssille. Olemme alkaneet suunnitella tulevaa kehitystä sivustolla, mutta sillä välin meillä on muutama tieto jaettavaksi:

  • Lynne Olverin kirjakokoelma liittyy Virginia Tech Special Collections and University Archivesin (SCUA) yli 5000 teokseen, jotka liittyvät ruoka- ja juomahistoriaan. Meillä on nyt yli 7500 kirjaa ja 125 käsikirjoitusta ruoanlaittoon, ruokaan, juomaan ja maataloushistoriaan liittyvistä näkökohdista!
  • Meillä on uusi sähköpostiosoite elintarvikkeiden aikajanalle ([email protected]). Jos haluat lisätietoja tästä kokoelmasta tai muusta materiaalistamme, olet kiinnostunut yhteistyöstä tai tarvitset apua, voit ottaa meihin yhteyttä. (Tarkistamme edelleen olemassa olevaa sähköpostia, mutta poistamme sen käytöstä vaiheittain.)
  • Lynne Olver tarjosi viitepalvelua vuosia. SCUA tekee jo virtuaalisia ja henkilökohtaisia ​​viittauksia osana tehtäväämme ja palveluitamme, ja yritämme mielellämme auttaa sinua kysymyksissä nyt! Olemme tällä hetkellä (kevään 2021 lukukaudesta alkaen) edelleen auki rajoitetulla toiminnalla ja henkilökunnalla, joten arvostamme kärsivällisyyttäsi palvelun lisäämisessä (valkosipulipallo tarkoitettu?). Jos olet paikallinen ja haluat vierailla meillä, olemme avoinna sopimuksen mukaan.
  • Olver -kirjakokoelma on parhaillaan luettelossa, joten se ei ole heti käytettävissä. Jaamme lisää tietoa, kun työ etenee. Jos olet paikallinen tai haluat vierailla Virginia Techissa työskennelläksesi näiden materiaalien kanssa, ota meihin ensin yhteyttä, jotta voimme keskustella vaihtoehdoista. Muussa tapauksessa olemme avoinna sopimuksen mukaan työskentelemään muiden ruoka- ja juomahistoriamateriaaliemme kanssa.
  • SCUA hallinnoi nyt @foodtimeline -palvelua Twitterissä, jossa julkaisemme päivityksiä kokoelmasta, ruokahistorian uutisia, tietoja Virginia Techin Food Studies -ohjelmasta ja paljon muuta!

Etsitkö jotain, jota ei vielä ole ruokalistaltamme? Kerro meille!

    . Usein kysytyt kysymykset, erityiset hälytykset ja resurssit. turvallinen ruoan valmistus ja asianmukaiset säilytysmenetelmät /ADAM

Ruoka-aikajanan loi ja ylläpitää yksinomaan Lynne Olver (1958-2015, hänen nekrologinsa), viitekirjastonhoitaja, joka on intohimoinen ruokahistoriaan. Siitä hän sanoi alun perin: "Tiedot tarkistetaan standardien vertailutyökalujen perusteella. Kaikki lähteet mainitaan tutkimustarkoituksiin. Kuten useimpien historiallisten aiheiden kohdalla, myös ruokahistorian alalla on ristiriitaisia ​​tarinoita. Teemme parhaamme valitaksemme ja esittääksemme Heritage Radio haastattelee Food Timeline editoria (2013).

Sivuillamme olevat reseptit valitaan useista lähteistä, kuten vanhoista keittokirjoista, sanomalehdistä, aikakauslehdistä, kansallisista historiallisista puistoista, valtion virastoista, yliopistoista, kulttuuriorganisaatioista, kulinaarisista historioitsijoista ja yritysten/ravintoloiden verkkosivustoista. Emme ole keittäneet niitä omassa keittiössämme, emmekä voi taata niiden tuloksia omallasi. Jos sinulla on kysyttävää näiden reseptien ainesosista, ohjeista tai turvallisuudesta, lähetä ne suoraan reseptiä ylläpitävän sivuston verkkovastaavalle. Ensisijaisten asiakirjojen reseptit on linkitetty vain historiallisiin tarkoituksiin. Jos aiot kokata yhden näistä, niiden on oltava tutkittu erittäin huolellisesti vaarallisiin käytäntöihin (kuten raakamunien syömiseen). "

Tietoja tekijänoikeuksista
Ruoka -aikajana tarjoaa täydelliset viittaukset kaikkiin sivustossa mainittuihin materiaaleihin. Tekijänoikeus kuuluu tekijöille, kustantajille ja perillisille. Yhdysvaltain tekijänoikeustoimisto tarjoaa tietoja omistajien määrittämisestä ja luvan saamisesta. Useimmilla mailla ja Euroopan unionilla on erilliset (henkisen omaisuuden) tekijänoikeusjärjestöt. Teksti, jota ei ole mainittu ulkopuolisille lähteille, on tekijänoikeus Lynne Olver, The Food Timeline -lehden toimittaja.

FoodTimeline -kirjasto omisti yli 2300 kirjaa, satoja 1900 -luvun USA: n ruokayhtiöiden esitteitä ja kymmeniä vintage -lehtiä (Hyvä taloudenpito, Amerikkalainen keittiö, Ladies Home Journal & c.)


42b. Muckrakers


Upton Sinclair julkaistu Viidakko vuonna 1905 paljastaakseen työvoiman väärinkäytökset lihan pakkausteollisuudessa. Mutta ruoka, ei työ, kiinnosti yleisöä eniten. Sinclairin kauhistuttavat kuvaukset teollisuudesta johtivat puhtaan elintarvike- ja lääkelain ja lihatarkastuslain hyväksymiseen, eivät työlainsäädäntöön.

Kynä on joskus mahtavampi kuin miekka.

Se voi olla klisee ja ilkeä, mutta se oli aivan liian totta toimittajille vuosisadan vaihteessa. Painovallankumous antoi julkaisuille mahdollisuuden lisätä tilauksiaan dramaattisesti. Se, mikä ilmestyi painettuna, oli nyt voimakkaampaa kuin koskaan. Kirjoittaminen kongressille toivoessaan korjata väärinkäytökset oli hidasta ja usein ei tuottanut tulosta. Artikkelisarjan julkaisemisella oli paljon välittömämpi vaikutus. Rohkeasti muckrakereiksi kutsuttu rohkea toimittajajoukko paljasti epäoikeudenmukaisuudet niin vakaviksi, että he saivat keskimääräisen amerikkalaisen veren kylmään.

Steffens tarttuu korruptioon

Ensimmäinen iski Lincoln Steffens. Vuonna 1902 hän julkaisi artikkelin McClure's aikakauslehti nimeltä "Tweed Days in St. Louis". Steffens paljasti, miten kaupungin virkamiehet työskentelivät liitossa suuryritysten kanssa säilyttääkseen vallan ja turmellen julkisen rahaston.

Yhä useammat artikkelit seurasivat, ja pian Steffens julkaisi kokoelman kirjana The Shame of the Cities. Pian julkinen paheksunta vaati kaupunginhallituksen uudistamista ja vahvisti edistyksellisiä ajatuksia kaupungin toimikunnasta tai kaupunginhallintajärjestelmästä.

Tarbell vs. vakioöljy

Ida Tarbell iski seuraavaksi. Kuukausi sen jälkeen, kun Lincoln Steffens aloitti hyökkäyksensä kaupunkipolitiikkaan, Tarbell aloitti hänet McClure's sarjassa "Standard Oil Companyn historia". Hän hahmotteli ja dokumentoi John Rockefellerin meteorisen nousun takana olevat leikkaavat liiketoimintakäytännöt. Tarbellin motiivit saattoivat olla myös henkilökohtaisia: Rockefeller oli karkottanut hänen isänsä.


John Spargon 1906 Lasten katkera itku paljastivat lapsityöläisten, kuten näiden hiilikaivostyöläisten, kärsimykset. "Ahtaasta asennosta [poikien] on oletettava," kirjoitti Spargo, "useimmat heistä muuttuvat enemmän tai vähemmän epämuodostuneiksi ja taipuisiksi selkänsä kuin vanhat miehet."

Kun muut julkaisut näkivät, kuinka kannattavia nämä esitykset ja esitykset olivat olleet, he kohtelivat omia muffrakereitaan. Vuonna 1905 Thomas Lawson toi osakemarkkinoiden sisäisen toiminnan esille Frenzied Financessa. John Spargo paljasti lapsityön kauhut Lasten katkerassa huudossa vuonna 1906. Samana vuonna David Phillips yhdisti 75 senaattoria suuryritysten etuihin Senaatin petoksessa. Vuonna 1907 William Hard tuli julkisuuteen terästeollisuuden teollisuusonnettomuuksista rakkuloissa Making Steel and Killing Men. Ray Stannard Baker paljasti eteläisten mustien sortamisen artikkelissa Follow the Color Line vuonna 1908.

Meatpacking Jungle

Ehkä mikään muckraker ei aiheuttanut yhtä suurta kohinaa kuin Upton Sinclair. Tunnustettu sosialisti Sinclair toivoi kuvaavansa kapitalismin kauhistuttavia vaikutuksia Chicagon lihapakkausteollisuuden työntekijöihin. Hänen luunsa jäähdyttävä kertomus, Viidakko , yksityiskohtaiset työntekijät uhraavat sormensa ja kynnet työskentelemällä hapon kanssa, menettämällä raajojaan, tarttumalla sairauksiin ja vaivaamalla pitkiä päiviä kylmissä, ahtaissa olosuhteissa. Hän toivoi, että yleisön kapina olisi niin raju, että uudistukset tapahtuisivat pian.

Koko Amerikassa soinut huutaminen ei kuitenkaan ollut vastaus työntekijöiden ahdinkoon. Sinclair paljasti myös suurelle yleisölle myytävien tuotteiden sisällön. Pilaantunut liha peitettiin kemikaaleilla hajun piilottamiseksi. Iho, hiukset, vatsa, korvat ja nenä jauhattiin ja pakattiin pääjuustoksi. Rotat kiipesivät varastolihan yli jättäen kasa ulosteita.

Sinclair sanoi, että hän tavoitti Amerikan sydäntä ja osui sen vatsaan. Jopa presidentti Roosevelt, joka loi pilkkaavan termin "muckraker", sai potkut toimia. Kongressi hyväksyi kuukausien kuluessa puhtaan ruoan ja lääkkeiden lain ja lihan tarkastuslain näiden sairaiden väärinkäytösten hillitsemiseksi.


Sisällä salainen hallituksen varasto, joka on valmistautunut terveyskatastrofeihin

Tässä strategisen kansallisen varaston varastossa pinot laatikoita sisältävät tärkeitä tarvikkeita.

Kun Greg Burel kertoo ihmisille, että hän vastaa joistakin hallituksen salaisista varastoista, häneltä kysytään usein, ovatko he samanlaisia ​​kuin vuoden lopussa kadonneen aarteen metsästäjät, jossa Liitonarkki pakataan laatikkoon ja piilotetaan ikuisesti.

"No, ei, ei oikeastaan", sanoo Burel, tautien torjunnan ja ehkäisyn keskusten strategisen kansallisen varaston nimisen ohjelman johtaja.

Tuhannet ihmiset voivat jonain päivänä riippua tästä varastosta, joka sisältää kaikenlaisia ​​lääketieteellisiä tarvikkeita, joita virkamiehet tarvitsevat kemiallisen, biologisen tai ydinaseen aiheuttaman terrori -iskun jälkeen.

Näiden varastojen sijainti on salainen. Kuinka monta niitä on, on salaista. (Vaikka entinen hallituksen virkamies sanoi hiljattain julkisessa kokouksessa, että niitä on kuusi.) Ja mitä niissä on, on salaista.

"Jos kaikki tietävät tarkalleen, mitä meillä on, tiedät tarkalleen, mitä voit tehdä meille, jota emme voi korjata", Burel sanoo. "Ja me emme vain halua, että näin tapahtuu."

Hän paljastaa varaston arvon: "Arvioimme varaston tällä hetkellä hieman yli 7 miljardilla dollarilla."

Mutta jotkut kansanterveysasiantuntijat ovat huolissaan siitä, miten tämä kaikki todella käytettäisiin hätätilanteessa.

"Varasto on kunnossa siellä olevien tavaroiden hallinnan kannalta. Se, mitä varastoon pääsee ja minne se menee varaston jälkeen ja kuinka nopeasti se kulkee ihmisille, on kysymys, jossa meillä on kysymyksiä", sanoo tohtori Irwin Redlener , Columbian yliopiston kansallisen katastrofivalmiuskeskuksen johtaja.

Pyysin äskettäin käydä katsomassa yhtä varastosta, ja olin yllättynyt, kun vastaus oli kyllä. Minulle kerrottiin, että olin ensimmäinen toimittaja, joka vieraili varastosäilöllä.

Bob Delaney muutti lavan kirurgisia maskeja Utahissa vuonna 2009. Kuten muutkin osavaltiot, Utah sai tarvikkeita Strategic National Stockpileltä valmistautuakseen influenssapandemiaan. Francisco Kjolseth/The Salt Lake Tribune/AP piilota kuvateksti

Bob Delaney muutti lavan kirurgisia maskeja Utahissa vuonna 2009. Kuten muutkin osavaltiot, Utah sai tarvikkeita Strategic National Stockpileltä valmistautuakseen influenssapandemiaan.

Francisco Kjolseth/The Salt Lake Tribune/AP

Koska minun piti allekirjoittaa salassapitosopimus, en voi kuvata ulkopuolista. Mutta sisäpuoli on valtava.

"Jos kuvittelet esimerkiksi Super Walmartin ja kiinnität kaksi niistä vierekkäin ja otat pois kaikki pudotetut katot, se on suunnilleen samanlainen tila, jonka käyttäisimme yhdessä näistä säilytyspaikoista", Burel sanoo.

Katosta roikkuu iso amerikkalainen lippu, ja tavaraa täynnä olevat hyllyt ovat niin korkeita, että katseeni huimaa.

"Meillä on kyky, jos jotain pahaa tapahtuu, että voimme puuttua asiaan positiivisella tavalla, mutta silloin emme koskaan halua joutua tekemään niin. Joten se on jotenkin outo paikka", Burel sanoo. "Mutta olisimme typeriä olla valmistautumatta tapahtumiin, joiden voisimme ennustaa tapahtuvan."

Strateginen kansallinen varasto sai alkunsa jo vuonna 1999, ja sen budjetti oli noin 50 miljoonaa dollaria. Siitä lähtien, vaikka yksityiskohdat eivät ole julkisia, on selvää, että se on kerännyt uskomattoman määrän vastatoimia mahdollisia turvallisuusuhkia vastaan.

Luettelo sisältää miljoonia annoksia rokotteita bioterrorismin aiheuttajia vastaan, kuten isorokkoa, viruslääkkeitä tappavan influenssapandemian sattuessa, säteilysairauksien ja palovammojen hoitoon käytettäviä lääkkeitä, kemiallisten aineiden vastalääkkeitä, haavanhoitotarvikkeita, IV -nesteitä ja antibiootteja.

Huomaan, että yksi varaston osa on häkissä ja lukittu. Shirley Mabry, varaston logistiikkapäällikkö, sanoo, että se koskee lääkkeitä, kuten kipulääkkeitä, jotka voivat aiheuttaa riippuvuutta, "jotta näitä tuotteita ei käytetä".

Kun kävelemme, kuulen kovan huminan. Se on jättiläinen pakastin, joka on pakattu tuotteisiin, jotka on pidettävä kylmänä.

Aivan sen ulkopuolella on rivejä hengityslaitteiden riveillä, jotka voivat pitää sairaat tai loukkaantuneet hengittämässä. Mabry selittää, että heidät pidetään jatkuvassa valmiustilassa. "Jos katsot alas sivulle, näet, että siellä on pistorasioita, joten ne voidaan ladata kerran kuukaudessa", hän sanoo. Ei vain sitä - tuulettimet lähetetään vuosihuoltoon.

Itse asiassa kaikki täällä on inventoitava kerran vuodessa ja vanhentumispäivät on tarkistettava. Pelkästään tästä valtavasta varastosta huolehtiminen maksaa nipun - varasto -ohjelman budjetti on yli puoli miljardia dollaria vuodessa.

Ja sen selvittäminen, mitä ostaa ja laittaa varastoon, ei ole helppo tehtävä. Hallituksen on ensin päätettävä, mitkä uhat ovat realistisia, ja sitten päätettävä, mitä voidaan tehdä valmistautuakseen."Siellä meillä on valtava, monimutkainen byrokratia, joka yrittää ratkaista sen", Redlener sanoo.

Prosessi kulkee kömpelön lyhenteen PHEMCE alla ja siihen osallistuu virastoja puolustusministeriöstä elintarvike- ja lääkevirastoon. He haluavat hankkia tai kehittää tuotteita, jotka voivat vastata uhkiin.

"Paljon kotelon alla tehtävää taustatyötä tehdään sen koon, laajuuden, erityistarpeiden ja lääketieteellisten vastatoimenpiteiden määrittämiseksi ja toteuttamiseksi", sanoo apulaissihteerin vanhempi neuvonantaja George Korch. valmiutta ja reagointia terveys- ja henkilöstöosastolla. "Tämä ajaa sitten loput prosessista tutkimukseen, kehitykseen, hankintoihin, varastoon jne."

Hänen mukaansa on usein keskustelua, mutta päivän päätteeksi heidän on päästävä yhteisymmärrykseen ja edettävä.

"Voisimme aloittaa kobra -antivenomin varastoinnin, jos todella haluaisimme, mutta pitäisikö meidän?" sanoo Rocco Casagrande, joka johtaa konsulttiyritystä nimeltä Gryphon Scientific.

Hallitus palkkasi äskettäin Gryphonin analysoimaan, kuinka hyvin varasto oli sijoitettu vastaamaan useisiin tiedustelutietoihin perustuviin skenaarioihin. "Aiemmin tehdyt tutkimukset ovat olleet kertaluonteisia. He ovat kaikki tarkastelleet yhtä hyökkäystyyppiä kerrallaan tai yhtä joukkotuhoaseita", Casagrande sanoo. "He eivät ole tarkastelleet kaikkia uhkia tehdäkseen päätöksiä siitä, pitäisikö sinun ostaa A vs B."

Tuloksista ei voida keskustella julkisesti, sanoo Casagrande, mutta "yksi asia, jonka voimme sanoa, on se, että kaikissa tarkastelluissa uhkissa on strategisessa kansallisvarastossa riittävä määrä materiaaleja ja yleensä oikeaa tyyppiä asia."

Ongelmana on, että varastossa valituilla uusilla lääkkeillä on yhä enemmän todellisia rajoituksia.

"Nämä ovat usein erittäin tehokkaita, erittäin jännittäviä ja hyödyllisiä uusia lääkkeitä, mutta ne ovat myös erittäin kalliita ja ne vanhenevat muutaman vuoden kuluttua", sanoo tohtori Tara O'Toole, entinen kotimaan turvallisuusviranomainen, joka on nyt In-Q- Tel, voittoa tavoittelematon yhteisö, joka auttaa tuomaan teknologisia innovaatioita Yhdysvaltain tiedustelupalveluille.

O'Toole johtaa äskettäin muodostettua komiteaa National Academy of Sciences, Engineering and Medicine -järjestössä, jota hallitus pyysi tutkimaan varastosuunnitelmaa ja antamaan neuvoja. Hän sanoo, että varastojen varaston kasvaessa ja ylöspäin, budjetti sen säilyttämiseksi pysyy ennallaan.

"Tämä on kestämätön suunnitelma", hän sanoo. "Ja meillä ei mielestämme ole tarpeeksi rahaa tehdä sitä, mitä varasto sanoo, että sen on tehtävä jo."

Tämä johtuu siitä, että tavaroiden saaminen varastosta ihmisille, jotka sitä tarvitsevat, on suuri haaste. Kuvittele, jos on suuri pernaruttohyökkäys ja on vain 48 tuntia aikaa saada ennaltaehkäiseviä antibiootteja yli miljoonalle ihmiselle.

"Ei ole helppoa tai helppoa antaa lääkkeitä kaikkien halukkaiden käsiin", O'Toole sanoo.

Takaisin varastossa Mabry ja Burel näyttävät minulle kaikki tavat, joilla ne on asetettu nopeuttamaan toimitusta. Esimerkiksi yksi ensimmäisistä asioista, jotka näet, kun kävelet varastoon, on 130 lähetyskonttia. "Tämä on 12 tunnin työntöpaketti, noin 50 tonnia materiaalia", Mabry sanoo.

Tämä tavaroiden kokoelma voisi auttaa monenlaisten katastrofien jälkeen, ja se on suunniteltu toimitettavaksi kaupunkiin muutamassa tunnissa. Mabry näyttää minulle, kuinka jokaisen säiliön ulkopuolella on pussi. "Siinä on tietoja, joita kuka tahansa tarvitsisi, jos he saisivat tämän, jotta he voisivat helposti tunnistaa, mitä tässä on", hän selittää.

Ihmiset, jotka saisivat tämän säiliön - tai mitä tahansa muuta varastosta - ovat valtion ja paikallisia kansanterveystyöntekijöitä. Heidän on selvitettävä, kuinka saada pillereitä suuhun ja laukauksia aseisiin.

Paikalliset kansanterveysviranomaiset ovat kuitenkin leikanneet budjettia ja ovat rajusti alirahoitettuja, sanoo Tennesseen hätävalmiusjohtaja Paul Petersen.

"Monilla lainkäyttöalueilla eri puolilla Yhdysvaltoja on vähemmän henkilökuntaa ja vähemmän resursseja, joita he voivat käyttää laajoissa tapahtumissa", Petersen sanoo. "Tarkoitan, se on riski."

Vaikka heillä on suunnitelmia hätätilanteita varten ja luetteloita vapaaehtoisista, hän sanoo: "He ovat vapaaehtoisia. Eivätkä he taatusti ilmesty tarpeen mukaan."

Yhä uudelleen kuulin huolia tästä varastosysteemin osasta.

"Olemme vähentäneet jyrkästi valtion kansanterveysresursseja viimeisen vuosikymmenen aikana. Olemme menettäneet 50 000 valtion ja paikallisen terveydenhuollon virkamiestä. Se on valtava osuma", sanoo O'Toole, joka toivoo, että paikalliset virkamiehet saisivat enemmän rahaa mm. hätäharjoitukset. "Ajatus, että tämä kaikki tulee olemaan ylhäältä alas, että liittovaltiot ovat vastuussa ja liittovaltiot toimittavat, on väärä."

Hän haluaisi myös nähdä kongressilta enemmän kiinnostusta tähän kaikkeen - koska se on kansallisen turvallisuuden kysymys. "Nämä ovat Amerikalle" tee tai kuole "-päiviä, jos ne joskus tulevat kohdallemme", O'Toole huomauttaa.


Kuinka ihmiset taistelevat muutoksen puolesta

Amerikan muoviviennin ympäristö- ja sosiaaliset seuraukset ovat järkyttäviä jopa alan toimijoille. Bob Wenzlaua pidetään yhtenä Yhdysvaltojen reunameren kierrätysjärjestelmän perustajista, koska hän on auttanut käynnistämään ohjelman Palo Altossa, Kaliforniassa, vuonna 1976.

Kierrätys tien päällä ”aloitettiin todella hyvällä aikomuksella, jolla olin ennen niin ylpeä”, sanoi Wenzlau. Nyt kun hän oli oppinut kansakunnan viennin vaikutuksista ulkomaille, hän sanoi: "sydämeni särkee, koska järjestelmä tekee haittaa".

Wenzlau vakuutti äskettäin Palo Alton kaupunginvaltuuston hyväksyvän toimenpiteen, joka velvoittaa kaupungin kierrättäjät raportoimaan ulkomaille suuntautuvan kierrätyksen sosiaalisista ja ympäristövaikutuksista.

Jopa San Franciscossa, jota pidetään pitkään sen suuren prosenttiosuuden jätteestä, jonka se pystyy kierrättämään, kaupungin jätehuoltoyrityksen johtaja on sanonut, että järjestelmä on viallinen.

"Yksinkertainen tosiasia on, että muovia valmistetaan aivan liikaa- ja liikaa erilaisia ​​muovityyppejä- ja materiaalille on vain vähän tai ei lainkaan elinkelpoisia loppumarkkinoita", Michael J Sangiacomo of Recology kirjoitti äskettäin oppaassaan. toim.

Ympäristöryhmä Gaian tänä keväänä julkaisema tutkimus dokumentoi Yhdysvaltojen muovin viennin aiheuttamat ihmismaksut niitä vastaanottaviin maihin.

”Muovikaupan siirtyminen Kaakkois-Aasian maihin on ollut huimaava-saastunut vesivarasto, sadon kuolema, hengitystiesairaus palavasta muovista ja järjestäytyneen rikollisuuden lisääntyminen runsaasti alueilla, jotka ovat alttiimpia uusien tulville. tuontia ”, raportista todettiin.

"Nämä maat ja niiden ihmiset kantavat saastumisen taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristökustannukset mahdollisesti tuleville sukupolville."

Monien asiantuntijoiden pelottavin esimerkki siitä, miten hallitsematon kierrätysteollisuus voi hukuttaa maan, on Malesia. Välittömästi Kiinan kiellon jälkeen siitä tuli Yhdysvaltain muovin kohde ja se maksaa edelleen hinnan.

Vuoden 2018 ensimmäisen kymmenen kuukauden aikana Yhdysvallat vei Malesiaan kierrätystä varten 192 000 tonnia muovijätettä. Joillakin tehtailla oli lupa vieraan jätteen käsittelyyn. Joillakin oli vain lupa käsitellä Malesian muovijätettä, mutta salaa käsiteltiin vieraita jätteitä. Usein tällainen "käsittely" todella tarkoitti laittomasti muovin polttamista, ja myrkylliset höyryt hengittivät malesialaisia, jotka asuivat lisensoimattomien tehtaiden ja kaatopaikkojen lähellä.

Muovijätteellä täytetyt astiat nähdään ennen niiden lähettämistä takaisin alkuperämaalleen Port Klangiin, Malesiaan. Valokuva: Mohd Rasfan/AFP/Getty Images

Malesian hallitus ilmoitti lokakuussa suunnitelmistaan ​​lopettaa välittömästi uusien lupien antaminen muovijätteen tuonnille ja lopettaa kaikki muovijätteen tuonti kolmen vuoden kuluessa. Siitä huolimatta tuhansia tonneja roskamuovia jää kasaan maisemaan häikäilemättömän liiketoiminnan jälkeen.

Kuala Langatin kaupunginosan Jenjaromin laitamilla, jossa paikallisviranomaiset sulkivat 34 laitonta tehdasta viime heinäkuussa, maanhoitaja yritti päästä eroon 10 metrin korkeudesta muovikasoista, jotka laittomat maahantuojat olivat jättäneet aaltopahvin alle jätettä. Lähistöllä entiset vuokralaiset olivat hylänneet valtavan ulkomaisen muovikentän: kiinalaiset laittomat tehdasomistajat, jotka lähtivät ilman varoitusta tukahduttamisen jälkeen.

Ja Yhdysvaltojen jätteiden laiton tuonti jatkuu. Ympäristöministeri Yeo Bee Yinin paikalliselle lehdistölle antamien tilien mukaan monet rahdinantajat yksinkertaisesti muuttavat tavarakonttiensa asiakirjoissa olevia koodeja saadakseen näyttämään siltä, ​​että ne lähettävät uutta muovia, jota ei säännellä, saman vanhan kierrätyksen sijaan romu.

CK Lee, asianajaja ja aktivisti, poltti muovijäämiä Kuala Langatissa. Kuva: Jamie Fullerton/The Guardian

Ulkomaisten muovien jatkuva saapuminen ei ole yllätys Pang Song Limille, 44-vuotiaalle rakennusinsinöörille, joka asuu Sungai Petanissa, puolen miljoonan kaupungin kaupungissa Kedahin luoteisosassa. Viranomaisten mukaan siellä voi olla 20 laitonta muovinjalostustehdasta. Joka ilta auringonlaskun aikaan Lim valmistaa talonsa ja nenänsä lähialueen muovijätteen polttamisesta aiheutuvaan hyökkäykseen. Paha savu valtaa talot ja paikallisen koulun.

"Se on yleensä kahdeksan jälkeen", Lim sanoi. "Poltettu muovi ... hapan ... se satuttaa rintaani. Yritän sulkea ikkunani ja sulkea oven alla matolla. ”

"Heräät keskiyöllä hajujen takia", sanoi Sungai Petanin aktivisti Christina Lai. "Eräänä päivänä tämä maa valtaa roskat eikä ihmiset."

Päätoimittaja: Erin McCormick (Oakland, Kalifornia ja Monterrey, Meksiko)

Toimittajat: Bennett Murray (Hanoi, Vietnam), Leonie Kijewski (Phnom Penh, Kambodža), Carmela Fonbuena (Manila, Filippiinit), Gökçe Saraçoğlu (Istanbul, Turkki), Jamie Fullerton (Jenjarom ja Sungai Petani, Malesia), Febriana Firdaus (Jakarta) , Indonesia), Kimberley Brown (Quito, Ecuador), Kwasi Gyamfi Asiedu (Accra, Ghana), Redwan Ahmed (Dhaka, Bangladesh).


Kun Rodos kuoli vuonna 1902, De Beers hallitsi 90% maailman raakatimanttituotannosta ja -jakelusta, mutta Ernest Oppenheimer teki yrityksestä imperiumin.

Oppenheimer, kilpaileva timanttituottaja, jolla on oma tuotantoyhtiö (Anglo American Corporation, joka ilmestyy myöhemmin uudelleen tarinassa), osti tiensä hallitukseen vuosien varrella. Vuonna 1927 hän oli hallituksen puheenjohtaja.

Oppenheimerin aikana De Beers ja sen keskusmyyntijärjestö solmivat yksinoikeussopimukset toimittajien ja ostajien kanssa, mikä teki mahdottomaksi käsitellä timantteja De Beersin ulkopuolella.

Liiketoiminnan rakenne pysyi samana suurelta osin 1900 -luvulta: De Beersin tytäryhtiö osti timantit. De Beers määrittäisi timanttien määrän, jonka he halusivat myydä ja mihin hintaan koko vuoden ajan. Jokainen tuottaja saisi sitten leikkauksen kokonaistuotannosta, ja ostajat veivät timanttinsa jälleenmyyntiin esimerkiksi Antwerpenissä ja New Yorkissa.


Yrityksen esittely

Wegmans on alueellinen supermarketketju, jolla on 106 myymälää: 48 New Yorkissa, 18 Pennsylvaniassa, yhdeksän New Jerseyssä, 13 Virginiassa, kahdeksan Marylandissa, kuusi Massachusettsissa ja neljä Pohjois -Carolinassa. Se on yksi suurimmista yksityisistä yrityksistä Yhdysvalloissa:

Wegmans on perheyritys, joka on perustettu vuonna 1916 ja jonka pääkonttori on Rochester, New York. Danny Wegman on puheenjohtaja Colleen Wegman, hänen tyttärensä, toimitusjohtaja. Dannyn tytär Nicole Wegman on Wegmans Brandin varatoimitusjohtaja. Robert Wegman, Dannyn isä, toimi puheenjohtajana kuolemaansa asti huhtikuussa 2006.

Perustajamme

Veljet Walter ja John Wegman (Robert Wegmanin isä ja setä) oppivat ruoka -alan työskentelemällä vanhempiensa myymälässä Rochesterissa. John kauppasi tuoreita tuotteita työntövaunusta, ja vuonna 1916 hän avasi Rochester Fruit & amp Vegetable Companyn, joka merkitsi Wegmans Food Marketsin alkua. Walter liittyi häneen vuotta myöhemmin. Robert Wegman otti yrityksen johtoon vuonna 1950 ja opetti sitä kuolemaansa asti vuonna 2006.

Erot

  • FORTUNE -lehden vuoden 2021 listalla sijalla 4 100 parasta yritystä työskennellä. Wegmans on ollut listalla joka vuosi sen alkamisen jälkeen vuonna 1998 ja vuonna 2005 sijalla 1.
  • Sijoitus #1 2019 Harris Poll Reputation Quotient ® tutkimus "100 näkyvimmästä yrityksestä".
  • Dubattuna Amerikan suosikki supermarket vuonna 2018 kuluttajan tekemän tutkimuksen perusteella Markkinavoimien tiedot.
  • Wegmans nostaa ostokokemuksen rimaa: paras laatu, upea valikoima, ravintolalaatuisia valmiita ruokia, kauniita myymälöitä ja näyttöjä sekä lähes telepaattinen asiakaspalvelu.
  • Vuonna 2020 yli 7500 ihmistä otti yhteyttä Wegmansiin ja pyysi kauppaa yhteisölleen. Tuhannet ihmiset kirjoittivat kertoakseen, kuinka paljon he pitävät ostoksista Wegmansissa, arvostavat tapaa, jolla Wegmansin työntekijät kohtelevat heitä, tai kuinka arvostavat tarjottuja tuotteita ja palveluita.
  • Jatkuvasti alhaiset hinnat tavaroille, joita perheet ostavat joka viikko. Wegmans tarjoaa myös valikoiman perhepaketteja koko myymälän tuotteissa, mikä säästää aikaa ja rahaa - 30% tai enemmän normaalikokoon verrattuna.
  • Poikkeuksellisen paljon hyväntekeväisyyslahjoituksia keskittyi ohjelmiin, jotka vähentävät nälkää, auttavat nuoria menestymään, edistävät terveellistä ruokavaliota ja toimintaa, vahvistavat lähiöitä ja tukevat United Way -aloitteita. Viime vuonna Wegmans lahjoitti noin 19,6 miljoonaa puntaa ruokaa paikallisille ruokapankeille ja ohjelmille, jotka ruokkivat nälkäisiä.
  • Vahvat työsuhde -ohjelmat, mukaan lukien työntekijöiden apurahaohjelma, joka tarjoaa yli 5 miljoonan dollarin opetusavun työntekijöille vuosittain. Wegmans on myöntänyt 130 miljoonan dollarin apurahat yli 42 500 työntekijälle tämän ohjelman alkamisen jälkeen vuonna 1984.

Myymälämme

    • Tarjoa enemmän valinnanvaraa: 50000–70000 tuotetta (suurimmissa myymälöissä), kun useimmissa supermarketeissa keskimäärin hieman yli 40 000 (Food Marketing Institutein mukaan). Yli 4000 luomutuotetta myymälässä.
    • Ovat suurempia kuin useimmat supermarketit: (Tarvitsemme tilaa kaikelle sellaiselle!) Kaupat ovat kooltaan 75 000–140 000 neliömetriä ja tilavat käytävät.
    • Näyttää ja tuntuu eurooppalaisilta ulkomarkkinoilta: Häikäisevät näytöt tuoreista tuotteista, käsityöläisleipistä ja muista leivonnaisista, jotka kuumenevat uunista useita kertoja päivässä. Liha, äskettäin pyydetyt merenelävät, deli-tuotteet ja tuontijuustot, kansainväliset ruoat sekä kaikki päivittäistavarakaupat, meijerituotteet, pakastetut tavarat ja tavallisesti supermarketista löytyvät taloustavarat.
    • Asiakkaat löytävät myös:
      • Market Café, joka tarjoaa noutoruokaa tai ruokailua myymälässä, ja jossa on istumapaikkoja 100: sta 300: een
      • Ravintolalaatuisia alkupaloja, keittoja, alkupaloja, gourmet-voileipiä ja lisukkeita
      • Sushi valmistetaan päivittäin tuoreena erilaisista vihanneksista, keitetyistä ja raaka-aineista tilaustyönä
      • Vanhanaikainen Sub Shop, joka tarjoaa kuumia ja kylmiä osia/kääreitä, juhlatarjoja ja evästeitä
      • Buzz Coffee Shop, jossa on erikoiskahvia, teetä ja voileipiä
      • Luomusalaattibaari, Kasvisbaari, Homestyle -baari ja Asian Bar
      • Pizza Shop, jossa on ohutkuorinen pizza, calzoneja ja kanansiipiä
      • Leipomo-eurooppalaisia ​​leipiä ja sämpylöitä, vedellä keitettyjä sämpylöitä, muffinsseja, piirakoita, kakkuja ja leivonnaisia
      • Nature's Marketplace-luonnolliset ja luomuruoat, lisäravinteet, premium-teet ja erityisruokavaliot, mukaan lukien gluteeniton
      • Apteekki tarjoaa ilmaisen kotiinkuljetuksen, automaattisia täyttöjä ja jopa lemmikkilääkkeitä
      • Taloustavarat ja kausituotteet - kaikki viihdyttää, valmistaa, tarjoilla ja juhlia ruokaa
      • Kukkakauppa, onnittelukortit ja lahjat
      • Terveys- ja kauneudenhoitotuotteet kosmetiikka kylpy ja vartalo

      Keitä olemme

      Meidän arvomme

      • Me välitämme jokaisen hyvinvoinnista ja menestyksestä.
      • Korkeat standardit ovat elämäntapa. Tavoittelemme huippuosaamista kaikessa toiminnassamme.
      • Teemme eron jokaisessa yhteisössä, jota palvelemme.
      • Kunnioitamme ja kuuntelemme kansaamme.
      • Annamme henkilöstöllemme mahdollisuuden tehdä päätöksiä, jotka parantavat heidän työtään ja hyödyttävät asiakkaitamme ja yritystämme.

      Mitä me uskomme

      Me Wegmansissa uskomme, että hyvät ihmiset, jotka pyrkivät kohti yhteistä päämäärää, voivat saavuttaa kaiken, mitä he aikovat tehdä. Tässä hengessä asetamme tavoitteemme olla paras palvelemaan asiakkaidemme tarpeita. Jokainen tekemämme toiminta on tehtävä tätä ajatellen. Uskomme myös, että voimme saavuttaa tavoitteemme vain, jos täytämme oman kansamme tarpeet. Lupaamme asiakkaillemme ja työntekijöillemme jatkuvaa parantamista ja sitoudumme:

      “Joka päivä saat parhaan”

      Historiamme

      Juuremme ulottuvat vuoteen 1916, ja olemme saavuttaneet monia virstanpylväitä, jotka ovat saaneet huomiota supermarkettialalla sen jälkeen. Tässä ’s lisää matkasta, joka vei Wegmansin alusta alkaen nykypäivään.

      Valitse alla olevat vuosikymmenet laajentaaksesi ja nähdäksesi historiamme.

      Wegmanien alkuperä

      1915

      Walter E. Wegman työskentelee vanhempiensa ja#8217 Fernwood Avenuen ruokakaupassa. Hänen veljensä John B., kauppaa tuoreita tuotteita Rochester, NY: n kotiäidille työntövaunusta.

      1916

      Veljet Walter ja John Wegman (Robert Wegmanin isä ja setä) oppivat ruoka -alan työskentelemällä äitinsä ja isänsä ruokakaupassa Rochesterissa. Walter työskentelee myymälässä, kun taas John kauppaa tuoreita tuotteita rattaista. Vuonna 1916 John avaa Rochester Fruit & amp Vegetable Companyn, joka on Wegmans Food Marketsin alku. Walter liittyy hänen kanssaan vuotta myöhemmin.

      1921

      John ja Walter Wegman ostavat Seel Grocery Co.:n ja laajentavat toimintaansa kattamaan päivittäistavarat ja leipomot.

      1930 -luvulla

      1930

      Veljekset saavat valtakunnallisia otsikoita, kun he avaavat 20 000 neliömetrin suuruisen myymälän-jättimäisen päivän standardien mukaan-ja silmiinpistäviä innovaatioita, kuten 300 hengen kahvila.

      1931

      Wegmans -myymälät on perustettu, ja niissä on lihaa, tuotteita, elintarvikkeita, maitotuotteita ja leivonnaisia.

      1932

      Wegmans esittelee kaksi Rochesterin ensimmäistä kertaa: jäähdytetyt näyttöikkunat ja höyrystetyt vesisuihkut pitämään tuotteet tuoreina.

      1934

      Wegmans ylläpitää catering -palvelua ja ruoanlaittokoulua East Main Street -kaupasta. Wegmans Food Institute tarjoaa ostajille vinkkejä ruoan valmistuksesta ja ravitsemuksesta viikoittaisessa valikossa.

      1937

      1940 -luku

      1940

      Pakastetut (tunnettiin sitten nimellä “frosted ”) elintarvikkeet näkyvät ensin Wegmansissa.

      1941

      Wegmans ’ ensimmäinen esikaupunkikauppa ja ensimmäinen kauppa, joka sijaitsee aukiolla, avataan 1910 Monroe Avenuella Twelve Corners -ostoskeskuksessa, josta tulee ketjun yhdeksäs myymälä. Kaupassa on pyöreät kassat (rekisterit ovat myymälän molemmissa päissä: kolme edessä, kaksi takana). Tuota jalostettuna kellarissa ja lähetetään hissillä myyntikerrokseen. (Kauppa suljetaan vuonna 1965)

      1949

      Robert Wegman muuntaa Wegmans-myymälät itsepalvelumuotoon.

      1950 -luku

      1950

      Kun Robert Wegmanin setä kuoli, Robertista tuli koko yrityksen presidentti 31 -vuotiaana. Kun hän siirtyi ruoriin, Robert Wegman päätti, että hänen tavoitteenaan oli rakentaa maan paras supermarketketju, vaikka se tarkoittaisi, että Wegmans ei t olla nopeimmin kasvava yritys. Yksi ensimmäisistä asioista, joita hän teki, oli nostaa kaikki palkat. Hän uskoi, että jos yritys haluaa työntekijöidensä välittävän asiakkaista, yrityksen on huolehdittava työntekijöiden tarpeista.

      Wegmans -ostajat, jotka saavat leikkirahaa ostoksillaan, tekevät tarjouksen kauppatavaroista televisiostudion huutokaupassa Wegmansin ja#8217 tunnin TV -ohjelmassa ja#8220Dollar Derbyssä.

      1953

      Wegmans julkistaa laajan työsuhdeohjelman yli 350 kokoaikaiselle työntekijälleen.

      Northgate Plaza, jonka Robert Wegman ensin kuvitteli ja osti tontin kehittäjälle, avaa syyskuussa Rochesterin#8217: n tähän mennessä suurimman supermarketin 16 500 neliön jalkaisen Wegmans -myymälän. Myymälän ominaisuuksia ovat kalliokivet ja punapuun ulkoverhous, kylmätuotanto-osasto, lasten nurkkaus, jossa vanhemmat voivat jättää lapsensa ostoksille, ja kuljetinhihnan pakkaus, jossa asiakkaat voivat katsella lihansa käärimistä. (Sulkeutuu joulukuussa 1983.)

      1954

      Wegmans julkistaa työntekijöiden voitonjakosuunnitelman.

      1955

      Eastway Plazassa avautuu 15 000 neliömetrin myymälä, jossa on tyylikkään metrotavaratalon tunnelma. #8220Sähköiset silmä- ja#8221 kuljetinhihnat vähentävät kassalle kulumista, taikasilmäovet ja ilmastointi.

      1957

      Myymälä avataan maaliskuussa Newark Plazassa Waynen piirikunnassa, joka on ensimmäinen ostoskeskus ja supermarket, jonka Wegmans Enterprises on kehittänyt Monroen piirikunnan ulkopuolella. Se on yhdestoista ja suurin supermarketti Wegmans ’ -ketjussa ja suurin supermarket Newarkissa. 2 miljoonan dollarin kauppakeskus 35 hehtaarin alueella palvelee 12 kaupungin kaupunkia, jossa on 70 000 asukasta. 25 000 neliömetrin myymälän ominaisuuksia ovat Kiddie Corner, “electric eye ” kassat ja “magic matto ” itsestään avautuvat ovet.

      1959

      “Suurin ja kehittynein supermarket kilometrien päässä ” avataan toukokuussa osoitteessa 2833 Ridge Rd. Länsi, Kreikka, Ridgemont Plaza. Vaikuttavaa rakennusta, jossa on laminoidut kaarirakenteet, kutsutaan supermarkettien “uudeksi ulkoasuksi. 26 000 neliömetrin myymälän ominaisuuksiin kuuluu “kotikeskus ”, jossa on laaja valikoima kodinkoneita ja vaatteita, suuri gourmet -osasto, jossa on säilöttyä mustekalaa, kämmenen sydämet ja sokeroitu kukkakaali, yhteensä 5800 elintarviketta, ja loisteputkilla varustettujen hehkulamppujen käyttö päivänvalon luomiseksi (yksi ensimmäisistä tällaisista asennuksista maassa).

      Wegmans ostaa ensimmäisen kuorma -auton perävaununsa ja näyttää sunburst -logonsa ensimmäistä kertaa.

      1960 -luku

      1961

      Wegmans liittyy Staff Supermarket Associates -yritykseen hankkiakseen oman “Staff ” -merkkinsä yksityisille tuotemerkeille pakastetuista elintarvikkeista sieniin.

      1962

      Kauppa sijaitsee Clinton Avenue Southin ja Broad Streetin kulmassa Midtown Plazassa, jossa sekoittuu tynnyriystävällisyys ultramodernille markkinoille, ja#8221 avautuu lähes täsmälleen aikaisemman “showplace ” -kaupan sivustolle. 17 000 neliömetrin myymälän ominaisuuksia ovat Rochesterin alueen supermarketin ensimmäinen palvelu deli, grilliosasto, jossa lihaa kypsennetään asiakkaan näkökulmasta, laaja gourmet- ja erikoisruoka-alue sekä tiloissa leivotut piirakat.

      1964

      Danny Wegman liittyy yritykseen.

      1965

      Myymälä osoitteessa 3195 Monroe Avenue, Pittsford, avataan joulukuussa Mini Plazalla, joka sijaitsee Pittsford Plazan vieressä. Wegmans ’ Ridgemont -myymälän kokoinen uusi myymälä hyödyntää parannettua muotoilua ja lisää asiakkaiden ostoksille varattua aluetta. Ilmaverhojen sisäänkäynti, jonka uskotaan olevan alueen ensimmäinen ruokakaupan asennus, korvaa tavanomaiset ovet jatkuvalla lämpövirralla, joka on suunnattu alaspäin kylmän vedon poistamiseksi. Myymälöiden kokonaismäärä on edelleen 22, koska Twelve Corners -kauppa suljettiin useita päiviä ennen uuden myymälän avaamista. Tämän 26 000 neliömetrin myymälän ominaisuuksia ovat valkoinen marmoripinta, 30 metriä korkea kaareva katto, 84 jalan lihalaskuri ja kokolattiamattoinen leipomoalue, jossa asiakkaat katsovat piirakoita ja munkkeja.

      1967

      Robert Wegman valitaan Super Market Instituutin, maailmanlaajuisen elintarviketutkimus- ja koulutusyhdistyksen, puheenjohtajaksi, ja sen jäseniä on yli 890 vähittäis- ja tukkumyyntiyritystä.

      Wegmans aloittaa 2 miljoonan dollarin munatuotannon Wolcottista, NY: stä koilliseen, varmistaakseen laadukkaan munatuotteen ja nopean palvelun 24 supermarketille. 350 hehtaarin munatilojen sijainti, puolivälissä Rochesterin ja Syrakusan välillä, ennakoi Wegmansin ja#8217 muuttamisen Syrakusan markkinoille. Ensimmäiset siellä tuotetut munat vuonna 1968. (Munatila myydään vuonna 2007.)

      1968

      Wegmans avaa ensimmäisen Syrakusan myymälän John Glenn Blvd. paikassa Clay, NY.

      1969

      Robert Wegmanista tulee yhtiön puheenjohtaja.

      1970 -luku

      1970 -luvulla Wegmans aloittaa ruokapankkien lahjoitukset.

      1970

      Toiminta alkaa Wegmansilla ja#8217 omistaa 3 miljoonan dollarin lihanjakelukeskuksen Brooks Ave. -yhtiössä Rochesterissa. Lihakeskus, ensimmäinen laatuaan, on toinen joukko liikkeitä, joiden avulla Wegmans voi saada tiukemman hallinnan elintarvikkeistaan.

      Wegmans saa 100 miljoonan dollarin klubipalkinnon, joka osoittaa, että supermarket -yhtiö on ylittänyt 100 miljoonan dollarin myynnin. Yksityisomistuksessa oleva yritys, joka ei raportoi voittoja, Wegmans ei aiemmin ollut ilmoittanut myynnistä.

      1971

      Kuluttaja -asioiden osasto on luotu toimimaan kuluttajan äänenä yrityksen sisällä ja kouluttamaan ostajia ravitsemuksesta, elintarviketurvallisuudesta ja muista elintarvikekysymyksistä.

      Wegmans on ensimmäinen supermarket-ketju New Yorkissa, joka tarjoaa 24 tunnin palvelua joissakin myymälöissään. Lisättyjen koulutusvaatimusten täyttämiseksi yritys avaa oman Checker Training Schoolin.

      1972

      Ensimmäinen Wegmans -apteekki avataan Lyell Ave. -kaupassa.

      Wegmans aloittaa laajimman yksikköhinnoitteluohjelman New Yorkin osavaltiossa, ja muutaman kuukauden kuluessa, ja pilaantuvien ja#8221, kuten maidon, voimakas avoin treffailu.

      1973

      Ensimmäinen Wegmansin kotikeskus avataan maaliskuussa Lyell Ave. -kaupan vieressä. Itsepalvelukeskuksessa on kodin tuotteita, kuten puutavaraa, paneeleja, laitteistoa, työkaluja ja maalia. Samaan aikaan kovat tavarat on integroitu useisiin Wegmans -supermarketteihin. Tällaisia ​​palveluja, kuten kolikkokäyttöisiä kopiokeskuksia ja laajennettuja kukkaosastoja, lisätään supermarketeihin.

      1974

      Wegmans ’ ensimmäinen merenelävien osasto avautuu.

      Pittsford-supermarket, jossa on koristeellinen, putiikkimainen tunnelma ja asuva taloustieteilijä, avataan lokakuussa. Tämä “Superstore II ” -muoto sisältää ensimmäisen valtion perustaman liikepankin kokonaan supermarketissa, ja siitä tulee alueen ensimmäinen suuri ruokakauppa, joka hyväksyy BankAmericardin päivittäistavarakauppaan. Muita 60000 neliömetrin myymälän ominaisuuksia ovat apteekki, pehmeät tavarat, kankaat, myymäläleipomo, kukkakauppa, 4000 tavaraa Vanhan maailman juustokauppa ja Fisherman ’s Wharfin tuoreiden merenelävien osasto.

      Sahatavaran, rauta-, mylly-, puutarha- ja maisemamateriaalien sekä rakennustarvikkeiden vähittäiskauppiaan Bilt Rite Chase Pitkin, Inc: n hankinta lisää asiakaspalvelukykyä aikaisempaan itsepalvelukeskuksen toimintaan.

      Wegmans East Rochester on yksi maan ensimmäisistä myymälöistä, joka käytti laserskannausta tuotteisiin painettujen UPC -asiakirjojen lukemiseen. Se on ensimmäinen New Yorkin osavaltiossa ja kolmas Pohjois -Amerikassa, joka on asentanut tämän kassajärjestelmän.

      1976

      Danny Wegmanista tulee Wegmansin presidentti.

      Muuntaminen pakkaamattomiksi tuotteiksi alkaa vastauksena asiakkaiden haluun valita oma laatu ja määrä hedelmiä ja vihanneksia. “Valitse vähän tai valitse paljon ” osastot korvaavat esipakkauskäytännöt, jotka ovat olleet voimassa vuodesta 1955.

      1977

      Wegmans avaa ensimmäisen Buffalo, NY -kaupan Dick Roadilla.

      1979

      Wegmans kehittää omien merkkien osto-ohjelman ja esittelee Wegmans-tuotemerkin koko ketjun.

      Super Natural Health Food Center avataan 21. toukokuuta Henrietta Wegmans -supermarketissa tarjoamaan enemmän erikoisuus- ja “luonnollisia ” -ruokia ja#82113,500. Sisustuksessa on satunnaiset tammilattiat, maalaismainen lasimaalaus näyttöalueilla ja vanhanaikainen “metalli ” katto. Toinen Super Natural Health Food Center avataan Eastwaylle heinäkuussa.

      1980 -luku

      1980

      Bakeshop asentaa kierrelasipakastimen, jonka avulla Wegmans voi pakastaa leipätaikinan ja rullata taikinan ja tanskan kielellä käytettäväksi myymälöissä. Sen kapasiteetti on 5000 kiloa tunnissa ja lämpötila on -35 ° F.

      1981

      Robert Wegmanille myönnetään Sidney Rabb Award, Food Marketing Institute ’: n korkein jäsenjäsen. Palkinto nimettiin Sidney Rabbin mukaan, joka oli Bostonin Stop & amp Shop Companiesin hallituksen puheenjohtaja. Se on tunnustettu “ tunnustuksena poikkeuksellisista panoksista elintarvikemarkkinointialalle ja hänen yhteisölleen. ”

      1982

      Maailman nopeimman munankäsittelykoneen asennus alkaa munatilalla. Tietokoneistettu Diamond 200 -luokkalaite ja -pakkaaja lajittelee, kynttilät, punnitsee ja pakkaa munat. Se on sekä kustannus- että työvoimatehokasta. Asennuksen yhteydessä Wegmans ’ Diamond 200 on ainoa olemassa oleva tuotantomalli. (Munatila myydään vuonna 2007.)

      1983

      Wegmansin työntekijöiden apurahaohjelma alkaa.

      Yrityksen ensimmäinen irtotavaraosasto, joka tarjoaa 226 tuotetta, esitellään Buffalon Dick Road -kaupassa 4. toukokuuta.

      1986

      Wegmans Federal Credit Union aloittaa päivittäisen toimintansa 1. elokuuta. Voittoa tavoittelemattomana rahoituslaitoksena se on sitoutunut tarjoamaan korkeampia osinkoja säästöistä ja alempia korkoja. Wegmans Federal Credit Union perustettiin työntekijöiden etuina tarjoamaan vaihtoehto perinteisille pankeille. Ensimmäisen kuuden toimintavuoden aikana se kasvaa 5,00 dollarin luottoyhtiöstä sellaiseksi, jolla on yli 1,5 miljoonan dollarin varat.

      1987

      Wegmans yhteistyössä Rochester City School Districtin kanssa ilmoittaa “Work Scholarship Connection -yhteisön perustamisesta. tarvitsevat erityistä motivaatiota lukion suorittamiseen. Tarjoamalla positiivisia roolimalleja ja työkokemusta ohjelman tarkoituksena on auttaa näitä opiskelijoita ymmärtämään työn ja koulutuksen välinen suhde. Wegmans tarjoaa myös lupauksen college -apurahasta valmistumisen jälkeen kannustaakseen näitä opiskelijoita pysymään koulussa ja suorittamaan korkeamman tason.

      Kukkavarasto ja jalostuslaitos avautuu, jolloin Wegmans voi käsitellä tuoreita ja leikkokukkia myymälöissä tehokkaammin ja taloudellisemmin.

      FORTUNE Magazine palkitsee Wegmansin parhaiten asiakaspalvelussa kansallisten ruokakauppojen joukossa.

      1988

      United Way Give-Away -kampanja alkaa kaupoissa ja kerää ensimmäisenä vuonna 1,6 miljoonaa dollaria.

      Wegmans Brandin tuotestandardit alkavat ylittää kansallisen tuotemerkin laadun.

      1989

      Nicole Wegman liittyy yritykseen.

      Yrityksen ensimmäinen Big Pack -varasto -osio julkaistaan ​​Corning -myymälässämme. Nämä tuotteet edustavat asiakkaiden nykyään tuntemia Family Pack -tuotteita, jotka tarjoavat parasta vastinetta koko myymälässä.

      1990 -luku

      1990-luvulla Wegmans alkaa palkata toimeenpanevia kokkeja luomaan parempia valmis- ja kypsennysruokia.

      1990

      Wegmans esittelee Shoppers Clubin, sähköisen alennusohjelman, vaihtoehtona kuponkien leikkaamiselle. Ohjelma esitellään Corning -myymälässä maaliskuussa.

      Muovipussien kierrätysohjelma käynnistetään helmikuussa Ridge-Culver-myymälässä. Kaikki kaupat osallistuvat 1. kesäkuuta mennessä.

      Wegmans alkaa lahjoittaa pilaantuvia elintarvikkeita Rochesterissa. Buffalolla ja Syrakusalla on myös samanlaisia ​​pilaantuvia lahjoitusohjelmia, jotka aloitettiin edellisenä vuonna.

      1991

      Colleen Wegman liittyy yritykseen.

      Strive for 5 -ohjelma käynnistyy tuotanto -osastolla toukokuussa kannustaakseen asiakkaita ja työntekijöitä syömään viisi kupillista hedelmiä ja vihanneksia päivittäin.

      1992

      Ensimmäinen Market Cafe avataan Corning, NY -kaupassa.

      Wegmanit Ruoka, josta tuntuu hyvältä ohjelma käynnistyy leipomossa 2. helmikuuta.

      Uusi 105 000 neliömetrin yritystoimistorakennus avataan Rochesterissa, New Yorkissa, Wegmans Market St.

      1993

      Wegmans on mukana kirjassa, � Amerikan parhaat yritykset, joilla työskennellä.

      Kesäkuussa Robert ja Peggy Wegman ilmoittavat lahjoittavansa miljoonan dollarin summan kolmen vuoden aikana Rochesterin katoliselle hiippakunnalle varhaiskasvatusohjelmien toteuttamiseksi 3- ja 4-vuotiaille.

      Ensimmäinen Wegmans -myymälä New Yorkin osavaltion ulkopuolella avataan kesäkuussa Erien kaupungissa Pennsylvaniassa.

      1994

      Yhtiön ensimmäinen#8217s Market ’s Marketplace -osasto avataan lokakuussa Marketplace -myymälässä Rochesterissa, NY. Nature ’s Marketplace tarjoaa luonnollisia ja luomuruokaa, lisäravinteita, yrttilääkkeitä, puhdistusaineita, kosmetiikkaa ja irtolehtisiä teetä. On myös ruokia erityisruokavaliota tarvitseville.

      1995

      Robert ja Peggy Wegman julkistavat 10 vuoden 25 miljoonan dollarin lahjan tarjotakseen kaupunginosien lapsille mahdollisuuden osallistua johonkin Rochesterin kuudesta katolisesta peruskoulusta.

      Wegmanit Italian klassikoita tuotelinja on esitelty ja#8211it ’ on tähän mennessä suurin Wegmans -tuotemerkin lanseeraus.

      W-Dollar-ohjelma esitetään, jonka avulla asiakkaat voivat lisätä käteisarvoa Shoppers Club -korttiinsa. (Tämä ohjelma päättyy vuonna 2015.)

      1996

      Wegmansin#8217 ensimmäinen verkkosivusto ilmestyy, ja se sisältää yli 300 sivua tietoa ja palveluita asiakkaille verkossa.

      1997

      Wegmans käynnistää Seafood HACCP -ohjelman elintarviketurvallisuusketjua varten.

      1. huhtikuuta 1997 Robert B. Wegman juhlii 60 -vuotista palveluaan yritykselle.

      Wegmansin mini- ja#8220store ” avautuu Rochesterin vahvassa kansallisessa pelimuseossa. 3500 neliön jalkainen lasten näyttely tarjoaa toimivia kassatiskiä, ​​lasten kokoisia ostoskärryjä ja runsaasti jäljiteltävää ruokaa ostettavaksi tai säilytettäväksi. Siitä tulee museon suosituin näyttely.

      “Uuden sukupolven supermarketit ” avataan Pittsford Plazassa. Tämä kauppa vaikuttaa suuresti tuleviin myymäläsuunnitelmiin. Kahdeksansataa työntekijää palvelee asiakkaitamme tarjoamaan hyvänmakuisia ruokia kotona, ” sanoi myymäläpäällikkö Bill Congdon. Siellä on jopa Wegmans Menu Cooking School, joka tarjoaa asiakasluokkia ja työntekijöiden koulutusta.

      Wegmans on nimetty FORTUNE-lehden ensimmäiseen luetteloon � parhaista yrityksistä työskennellä. ” Lista näkyy 29. joulukuuta 1997. Wegmans on sijalla 16 ja korkein vähittäiskauppiaiden keskuudessa.

      1998

      Wegmansista tulee Rochesterin LPGA -tapahtuman nimisponsori. Turnauksen nimi on Wegmans Rochester International. (Yhtiö jatkaa nimisponsorointia vuoteen 2014 asti.)

      1999

      Danny Wegman valitaan Food Marketing Institutein hallituksen puheenjohtajaksi. Hän toimii puheenjohtajana seuraavat kaksi vuotta.

      Wegmans Pittsford avaa yrityksen ensimmäisen ranskalaisen konditoriakaupan nimeltä Patisserie. Kauppa on 2000 neliömetriä ja siinä on 20 erilaista ranskalaista leivonnaista.

      Wegmans avaa ensimmäisen New Jerseyn myymälänsä Wegmans Princetonin avajaisilla. Princeton on ensimmäinen “ilmoitukseton ja#8221-myymälä. Yli 40 puhelinta ja 50 hakulaitetta pitävät työntekijät yhteydessä. Täällä ei myöskään paineta viikoittaista mainosta.

      Wegmans ja Buffalo Bills muodostavat viiden vuoden markkinointikumppanuuden.

      2000 -luvulla

      2000

      Wegmans ja#8217 viikoittaiset erikoistarjoukset ovat verkossa, ja niiden avulla asiakkaat voivat rakentaa ostoslistan myymälän asettelun mukaan.

      2001

      Wegmans Valikko Lehti debytoi.

      2002

      Wegmans saa Golden Shopping Cart Award -palkinnon parhaasta supermarketista

      Wegmans ’ -yrityksen paikannuslausuntoa on parannettu vastaamaan yrityksen tavoitetta tuoda asiakkaille jatkuvasti alhaiset hinnat. Tämä uusi liiketoimintatapa vaikuttaa kaikkiin osastoihin ja kaikkiin kauppoihin. Huhtikuusta alkaen kampanja uusien alennettujen hintojen käyttöönottamiseksi sisältää Wegmansin ostajille lähetettyjä videoita ja opasteita kaupoissa.

      Robert Wegman ilmoittaa kahden vuoden 10 miljoonan dollarin lahjan Aquinas-instituutille. Puolet rahoista käytetään pääomankorotuksiin ja loput opintotukea tarvitseville perheille.

      Wegmans avaa ensimmäisen täyden palvelun ravintolansa Tastings Pittsfordin kauppaan. (Sulkeutuu vuonna 2009.)

      2003

      Wegmans Brand Organic -tuotteet esitellään.

      Danny Wegman on nimetty yhdeksi 󈬢 Power Players – ihmisistä, joiden teot ohjaavat elintarviketeollisuutta, Supermarket -uutiset. Luettelo sisältää vähittäiskauppiaat, tukkumyyjät, joukkoliikekauppiaat ja valmistajat. Dannyn profiloivassa artikkelissa Supermarket -uutiset toteaa, että hänet valittiin, koska hän on innovoija ja puolustaa teollisuuden parantamista tekniikan avulla. ”

      Wegmansille myönnetään arvostettu Black Pearl -palkinto. Tämä kunnia annetaan “a -yritykselle sen pyrkimyksistä edistää elintarvikkeiden turvallisuutta ja laatua kuluttajaohjelmien, työntekijöiden suhteiden, koulutustoiminnan ja standardien noudattamisen avulla. ”

      Wegmans on nimetty Amerikan perheystävällisimmäksi supermarketiksi ja#8221 mukaan Lapsi aikakauslehti.

      2004

      Wegmans saapuu Virginian markkinoille avaamalla Wegmans Dulles.

      Wegmans avaa myös vähittäiskaupan palvelukeskuksen Pottsville, PA. Tämä uusi huippumoderni jakelupiste Rochesterin ulkopuolella auttaa palvelemaan Wegmansin markkinoiden laajentumista Keski-Atlantin alueella, ja siellä on 115 000 neliömetrin tuoretuotelaitos. Vuonna 2005 lisätään 300 000 neliömetrin kuiva päivittäistavarakauppa ja vuonna 2012 492 000 neliömetrin kylmä- ja pakastetila.

      Robert Wegman on nimetty Junior Achievement National Business Hall of Fameen. Junior Achievement on kunnioittanut kansakunnan tunnetuimpia liikemiehiä ja naisia ​​heidän erinomaisesta panoksestaan ​​vapaaseen yrittäjyyteen ja lupauksesta paremmasta, vahvemmasta yhteiskunnasta ja#8221 lähes 30 vuoden ajan. Wegman on vasta kolmas Rochesterin alueen yritysjohtaja, joka on saanut tämän kunnian. George Eastman (Eastman Kodak) ja Joseph C. Wilson (Xerox) saivat palkinnon postuumisti.

      Wegmans valitaan Great Place to Work -instituutin vuoden 2004 innovaatiopalkinnon saajaksi. Wegmansia kunnioitetaan uskottavuudesta, jonka instituutti pitää yrityksen innovatiivisten viestintäkäytäntöjen mukaan. ” Mainitut erityisohjelmat ovat kokopäiväinen orientaatio, ylimmän johdon viettämä aika kaupoissa, työntekijöiden kohderyhmät, Jack ’s Idea Exchange, kokous laatikossa ja Kauppias -uutiskirje.

      2005

      FORTUNE Magazine ’s listasi Wegmansin#1 työpaikaksi parhaiden yritysten joukossa.#8221

      Robert Wegman lahjoittaa 5 miljoonaa dollaria St. John Fisher Collegessa Rochesterissa Wegmans School of Pharmacylle, joka avataan syksyllä 2006 opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa farmasian uraa.

      Wegmans Hunt Valleysta tulee Wegmans ’ 69. myymälä ja ensimmäinen Marylandin osavaltiolle.

      Wegmans ilmoittaa sulkevansa Chase-Pitkinin koti- ja puutarhakeskukset

      Robert Wegman nimeää Colleenin presidentiksi ja Dannyn toimitusjohtajaksi.

      2006

      John Fisher College ilmoittaa 8 miljoonan dollarin lahjan Robert Wegmanilta Wegmans School of Nursingin rahoittamiseen.

      Robert B. Wegman kuolee. Herra.Wegman oli Wegmans Food Marketsin perustajan Walter Wegmanin poika ja yhden luukun ostokonseptin edelläkävijä. Hän oli kuolemaansa asti Wegmansin puheenjohtaja. Yli puoli vuosisataa hänen johdollaan perhekauppa kasvoi yhdeksi suurimmista yksityisistä yrityksistä Yhdysvalloissa.

      2007

      Wegmansin luomutila Canandaigua, NY on ensimmäinen kasvukausi. 50 hehtaarin tilalla on seuraava tehtävä: “Asiakkaidemme ’ halutessa tuoretta sekä luomua että paikallisesti tuotettua tuotetta, käytämme luomutilaamme kehittääksemme ja jakaaksemme parhaita käytäntöjä asiakkaidemme ja yhteistyökumppaneidemme kanssa. Pyrimme jatkuvasti kasvattamaan parhaan maun lajikkeita ja pidentämään kasvukausia, mikä tekee paikallisista tiloista taloudellisesti kestävämpiä. ”

      Wegmans voitti vuoden 2007 Food Network Award -palkinnon “SUPER Market - jaettiin päivittäistavarakauppaketjuun, joka on muuttanut tapaamme tehdä ostoksia. ”

      Sopimus Wegmansin munatilojen myymisestä Kreher ’s Farm Fresh Eggsille, jonka kotipaikka on Clarence, NY. Kreher ’s jatkaa munien valmistusta Wegmansille Wolcottin tilalla. Kreher ’s on perheomisteinen maatila, jota johtaa Kreherin perheen kolmas sukupolvi.

      Robert Wegman on nimetty ensimmäiseen Supermarket News Hall of Fameen. “ (Robert) Wegman loi todellisen erottelun massiivisilla yhden luukun supermarketeilla ja alan työllisyysmallilla. ”

      Wegmans esittelee Half Plate Healthy -konseptin työntekijöilleen. Vuonna 2010 se jaettiin asiakkaiden kanssa.

      2008

      Wegmans ilmoittaa päätöksestään lopettaa savukkeiden ja tupakkatuotteiden myynti ja esittelee työntekijöille tupakoinnin lopettamisohjelman. Päätimme tähän päätökseen pohtiessamme tupakoinnin roolia ihmisten terveydessä. Kunnioitamme varmasti henkilön tupakkaa, mutta uskomme, että vain harvat meistä esittävät lapsemme tupakointiin. Pääsyy tähän päätökseen on se, että me todella välitämme jokaisesta teistä, ” sanoi Danny Wegman.

      JP D. Kattava tutkimus perustuu yli 15 000 apteekkikuluttajan haastatteluihin Yhdysvalloissa. JDPA on maailmanlaajuinen markkinointitietoyhtiö, joka tekee riippumattomia ja puolueettomia kyselyitä asiakastyytyväisyydestä.

      Wegmans perustaa luomutilakumppaniohjelman.

      2009

      Wegmans ’ Culinary Innovation Center avataan kehittämään uusia tuotteita asiakkaille.

      Wegmans avaa uuden myymälän Collegeville, PA. Se on ensimmäinen kauppa, joka esittelee täyden palvelun ravintolan Market Caféssa, nimeltään The Pub.

      Next Door by Wegmans avautuu Monroe Ave. kadun toisella puolella Pittsford -kaupasta. Ravintolassa on noin 270 istumapaikkaa, mukaan lukien baari, lounge ja yksityiset huoneet, joiden ulkoterassilla on tilaa 44. Tastings -ravintolan miehistö muuttaa Next Dooriin. Ominaisuuksiin kuuluu tilavampi baarialue, tilavampi pääruokasali, jossa on uskomaton menu, sushibaari, neljä erillistä huonetta yksityistilaisuuksiin ja laaja valikoima olutta, viiniä ja erikoisjuomia.

      2010 -luku

      2010

      Rochester Business Journal (RBJ) -lukijat valitsevat Danny Wegmanin vuosikymmenen toimitusjohtajaksi. RBJ valitsi toimitusjohtajien luettelon Rochesterista tai alun perin Rochesterissa sijaitsevista yrityksistä, joilla on suuria toimintoja siellä.

      Ensimmäiset kypsät kirsikka- ja rypäleetomaatit kerätään 21. toukokuuta Wegmansin luomutilalla, vain kaksi kuukautta sen jälkeen, kun nuoret tomaattikasvit laskettiin maahan maaliskuussa. Näiden “vauvan ” tomaattien saapuminen viikkoja aikaisemmin kuin tavallisesti “päivämäärä ” synnytti paljon buzzia tilalla, kun se jatkaa tehtäväänsä pidentää kasvukautta koillisessa.

      2011

      Wegmans Valikko Lehti viettää 10-vuotispäiväänsä. Suunnittelu, typografia ja asettelut on muokattu erikoisnumeroa varten, mikä antaa lehdelle hauskan ja raikkaan ilmeen. Lehdessä on ensimmäistä kertaa QR-koodit (Quick Response) älypuhelinten käyttäjille.

      Elintarvikemarkkinointi -instituutti (FMI) julkistaa Robert B. Wegman -palkinnon yrittäjyydestä. Palkinto tunnustaa vuosittain “a elintarvikkeiden vähittäiskauppiaan tai tukkumyyjän, joka johtaa yrittäjäjohtajuutta vähittäiskaupan strategioiden suunnittelussa ja mielikuvituksellisessa myynnissä. ” Ilmoittaessaan FMI: n toimitusjohtaja Leslie Sarasin sanoi “ nimetty Robert B.Wegmanin kunniaksi, jonka Wegmans Food Marketsin puolivuosisadan johtajuutta leimasi luova vähittäiskauppa, joka kasvatti Wegman-perheen päivittäistavarakaupan yhdeksi suurimmista yksityisistä yrityksistä Yhdysvalloissa. ”

      Wegmans avaa ensimmäisen New England -myymälänsä Northboroughissa, Massachusettsissa. Kauppa sijaitsee noin 36 kilometriä Bostonista länteen ja viisi kilometriä Worcesteristä itään.

      2012

      Wegman Family Charitable Foundation lahjoittaa miljoona dollaria Rochesterin teknillisen instituutin koulutus- ja tutkimuskeskuksen rahoittamiseen, joka on omistettu kestävien pakkausten kehittämiselle ja käytölle. Keskus on uusien ideoiden ja ratkaisujen testauspaikka opiskelijoille, tutkijoille, tiedekunnille ja yrityskumppaneille, jotka ovat kiinnostuneita kestävästä pakkaamisesta. Se myös kouluttaa seuraavan sukupolven pakkausammattilaisia, jotka aikovat tuoda kestäviä periaatteita valmistajille ympäri maailmaa.

      2013

      Wegmans avaa uuden East Ave. -myymälän Rochesterissa, New Yorkissa sekä italialaisen Amore -ravintolan ja viinibaarin.

      Wegmansin apteekki aloittaa kotiinkuljetuksen ja postimyynnin.

      2014

      Wegmans avaa Cheese Cavesin, ainutlaatuisen korkean teknologian rakennuksen, joka jäljittelee Euroopan kuuluisien juustoluolien ympäristöjä, joissa monet maailman arvostetuimmista juustoista kypsyvät rikkaimman maun saavuttamiseksi.

      Wegmans on yksi maan ensimmäisistä supermarketeista, joka hyväksyy Apple Pay -mobiilimaksut iPhonen kautta.

      2015

      Wegmans on listattu ykköseksi yrityksen maineen joukossa sadan näkyvimmän yrityksen joukossa 16. vuotuisen Harris Poll Reputation Quotient® (RQ) -tutkimuksen mukaan.

      Wegmansin työntekijöiden apurahaohjelma saavuttaa merkittävän virstanpylvään. Vuoden 1984 alusta lähtien yli 32 000 Wegmansin työntekijää on saanut stipendejä yhteensä 100 miljoonaa dollaria.

      Wegmans ilmoittaa suunnitelmista myydä myymälä Admirals Row'lle Brooklyn NY: ssä, josta tulee trendi aihe sosiaalisessa mediassa ja herättää paljon huomiota.

      J.D. Power and Associates Yhdysvaltain apteekkitutkimus vuonna 2015 Wegmansin apteekki “Suurimmat apteekkien asiakastyytyväisyys. ” Elokuu 2015. Wegmans sai suurimman numeerisen pistemäärän supermarkettiapteekeista J.D. Power 2015 U.S. Pharmacy StudySM: ssä. Tutkimus perustuu 14 914 kokonaisvastaukseen ja mittaa 11 supermarket -apteekkia. Omistetut tutkimustulokset perustuvat touko-kesäkuussa 2015 tutkittujen kuluttajien kokemuksiin ja käsityksiin. Kokemuksesi voivat vaihdella. Käy osoitteessa jdpower.com

      2017

      Danny Wegman ilmoitti, että hänen tyttärensä Colleen Wegman on nimitetty Wegmans Food Markets, Inc: n toimitusjohtajaksi ja hän ottaa puheenjohtajan arvon.

      Palkinnot

      Wegmans on voittanut kymmeniä palkintoja ja tunnustuksia siitä, että se on parantanut ostoskokemusta ja kohdellut asiakkaita, työntekijöitä ja yhteisöjä esimerkillisesti.

      Tässä kohokohdat:

      Erinomainen työnantaja

      Dale Carnegie -koulutus antaa Wegmansille Dale Carnegie Leadership Award, ”Poikkeuksellisesta asiakaspalvelustaan ​​ihmisten kehittäminen (ja) osoitti omistautumisensa filosofiaan ja ydinarvoihin (Wegmans).” Syyskuu 2010

      Kansallinen Downin syndrooman kongressi antaa Wegmansille Työnantajapalkinto 2012 "Downin syndroomaa sairastavien henkilöiden työllistämiseksi ja tarvittavan tuen tarjoamiseksi positiivisten tulosten varmistamiseksi." Heinäkuu 2012

      Kansallinen ikääntymisneuvosto esittelee Wegmansille sen Erinomainen saavutuspalkinto vanhusten työllistämiseen. Kesäkuuta 2014

      ATHENA International kunnioittaa Wegmansia Kansallinen ATHENA Organisational Leadership Award. Palkinto jaetaan organisaatioille, jotka osoittavat ammattitaitoaan, antavat takaisin yhteisölle ja auttavat naisia ​​toteuttamaan täyden johtamispotentiaalinsa. Marraskuuta 2019

      Sijalla 1 vuodesta 2015 lähtien ONNIaikakauslehti ’s luettelo 15 parasta työpaikkaa vähittäiskaupassa.

      Wegmans on päällä Forbes lehden lista Amerikan parhaat työnantajat vuodesta 2015 vuoteen 2020.

      ONNInimeää Wegmansin lehteen 100 parasta yritystä työskennellä luettelo, joka vuosi vuodesta 1998 vuoteen 2021. Yhtiö sijoittui 1. sijalle vuonna 2005 ja sijalle 4 vuonna 2021.

      Huippuosaamista yhteisöpalvelussa

      New Yorkin osavaltion koulujen ylläpitäjäyhdistys esittelee Wegmans Food Markets, Inc: n ja Wegman -perheen 2011 Koulutuksen ystäväpalkinto, annetaan henkilölle, ryhmälle tai organisaatiolle, joka on jatkuvasti osallistunut erinomaisen julkisen koulutuksen ja New Yorkin osavaltion opiskelijoiden tukemiseen ja edistämiseen. ’ Huhtikuu 2011

      The Morrie Silver -palkinto esitetään Colleen Wegmanille osoitteessa Rochester Press Radio Club -illallinen, kunnia, joka jaetaan vuosittain “a henkilölle, joka on osoittanut esimerkillistä kiinnostusta parantaa yhteisöä urheiluun liittyvillä ponnisteluillaan. Kesäkuu 2013

      Nimetty PEOPLE -aikakauslehti ja#8217 -luettelo 50 yrityksestä, jotka välittävät Vuodesta 2017 vuoteen 2020.

      Sijoitus #1 Harris Poll 2018 yhteiskunnallisen sijoitetun pääoman tuottoindeksi, joka mittaa yrityksen mainetta sosiaalisen edun kannalta. Marraskuuta 2018

      Huippuosaamista jälleenmyyjänä

      Danny Wegman on nimetty Supermarket -uutiset sen luetteloon 50 Power -soitinta, vaikutusvaltaisimmat ihmiset elintarvikkeiden vähittäiskaupassa. 2003-2014

      Työviikko -lehti sisältää Wegmansin luetteloonsa 25 Asiakaspalvelun supertähtiä. Luettelo sisältää standouts monilta eri toimialoilta, kuten luksushotelleista, ravintoloista, pankeista ja autoyhtiöistä. Helmikuuta 2010

      Nimetty Eteerinen Aikakauslehti ’ -luettelo Maailma ja#8217: n eettisimmät yritykset. 2007, 2010, 2011, 2012

      Rochesterin yliopisto palkitsee Danny Wegmanin George Eastmanin mitali, joka tunnustaa saavutuksen ja omistautuneen palvelun. Toukokuu 2010

      Danny Wegman saa avajaiset Robert B. Wegman -palkinto yrittäjyydestä elintarvikemarkkinointi -instituutilta. Palkinto juhlistaa vuosittain elintarvikkeiden vähittäismyyjää tai tukkumyyjää, joka on vastuussa poikkeuksellisten vähittäiskauppainnovaatioiden luomisesta. Tammikuu 2012

      The Päivittäistavarakauppiaiden yhdistys (GMA) antaa Danny Wegmanille suurimman kunniansa 2013 Hall of Achievement palkinto jaetaan henkilöille, joilla on ollut vahva ja pysyvä vaikutus elintarvike-, juoma- ja kulutustavaroiden teollisuuteen. ” Tammikuu 2013

      GS1, maailmanlaajuinen tietostandardijärjestö, antaa Danny Wegmanille sen Elämäntyöpalkinto “ erinomaisesta panoksesta maailmanlaajuisesti laajimmin käytettyjen toimitusketjun standardien GS1 -standardien kehittämisessä ja käyttöönotossa. ” Toukokuu 2013

      Boston Consulting Group nimeää Wegmansin Vuoden 2013 suosituimpien merkkien luettelo, “yhtiön tunnustuksena ja ylivoimaisena kykynä houkutella suusanallisia suosituksia. ” joulukuu 2013

      2014 Harris Poll EquiTrend -tutkimus, joka mittaa brändin pääomaa, nimeää Wegmansin Vuoden koillisbrändi päivittäistavarakaupan kategoriassa. Heinäkuuta 2014

      Amerikkalainen asiakastyytyväisyysindeksi (ACSI) -tutkimuksessa arvioidaan asiakastyytyväisyyttä vähittäiskauppiailla kuudessa kanavassa. Wegmans sijoittui korkeimmaksi supermarketeista ja sai korkeimman pistemäärän kaikissa vähittäismyyntikanavissa. Helmikuuta 2016

      Tutkimuksen teki yli 12 000 kuluttajaa valtakunnallisesti Markkinavoimien tiedot Wegmans #1 - Amerikan suosikki supermarket. Kesäkuuta 2018

      Lasiovi sisältää Colleen Wegmanin Parhaiden toimitusjohtajien luettelo. 2018 ja 2019

      Wegmans on sijoittui ykköseksi yritysten maineessa � näkyvimpien yritysten joukossa ja#8217 valtakunnallisesti Harris Pollin maineosamäärä 2019 ® tutkimus. Helmikuuta 2019


      Hae apua vuokra -avun tai julkisen asunnon löytämiseen.

      Lue lisää liittohallituksen ohjelmista, mukaan lukien työttömyysetuudet, ja siitä, miten voit löytää käytettävissä olevat ohjelmat.

      Opi apua koulun maksamiseen.

      Etsi ruokaohjelmia, kuten SNAP (ruokaleimat), WIC, kouluruoka ja paljon muuta. Hanki hätäapua COVID-19-pandemian aikana.

      Lisätietoja valtion avustuksista ja lainoista valtioille ja järjestöille.

      Löydä valtion ohjelmia puhelinlaskujen, lääketieteellisten laskujen ja muiden kulujen maksamiseen. Hanki COVID -vuokra -apua. Ja katso, oletko oikeutettu sosiaalihuoltoon.

      Tutustu armeijan jäsenten, veteraanien ja heidän perheidensä saataviin etuihin ja apuun.

      Opi joitakin perusasioita eläkkeestä ja eläke -eduista.

      Löydä vastaukset yleisiin kysymyksiin sosiaaliturvan saamisesta.

      Käy osavaltion sosiaalipalveluissa saadaksesi tietoja valtion etuusohjelmista ja paljon muuta.

      Tutustu ohjelmiin ja resursseihin, jotka voivat auttaa sinua menettäessäsi työsi.


      Doomsday Prep superrikkaille

      Aseellinen vartija seisoo Survival Condo -projektin sisäänkäynnin edessä, entinen ohjussiilo Wichitan pohjoispuolella Kansasissa, joka on muutettu ylellisiksi huoneistoiksi ihmisille, jotka ovat huolissaan sivilisaation räjähdyksestä. Valokuva Dan Winters New Yorkerille

      Steve Huffman, kolmekymmentäkolmevuotias perustaja ja C.E.O. Redditin, jonka arvo on kuusisataa miljoonaa dollaria, oli likinäköinen marraskuuhun 2015 asti, jolloin hän järjesti laserleikkauksen. Hän ei käynyt menettelyä mukavuuden tai ulkonäön vuoksi, vaan syystä, josta hän ei yleensä puhu paljon: hän toivoo, että se parantaa hänen todennäköisyyttä selviytyä luonnonkatastrofista, joko luonnollisesta tai ihmisen aiheuttamasta. "Jos maailma loppuu - eikä edes jos maailma loppuu, mutta jos meillä on vaikeuksia - kontaktien tai lasien saaminen tulee olemaan valtava kipu perseessä", hän kertoi minulle äskettäin. "Ilman heitä, olen perseestä."

      Huffmanilla, joka asuu San Franciscossa, on suuret siniset silmät, paksut, hiekkaiset hiukset ja levoton uteliaisuus Virginian yliopistossa, hän oli kilpailukykyinen tanssitanssija, joka hakkeroi kämppäkaverinsa verkkosivustoa keppona. Hän on vähemmän keskittynyt tiettyyn uhkaan - maanjäristykseen San Andreasissa, pandemiaan, likaiseen pommiin - kuin jälkiseurauksiin, "hallituksemme ja rakenteidemme väliaikaiseen romahtamiseen", kuten hän sanoo. "Omistan pari moottoripyörää. Minulla on joukko aseita ja ammuksia. Ruoka. Uskon, että sillä tavalla voin reiä asunnossani jonkin aikaa. ”

      Selviytyminen, käytäntö valmistautua sivilisaation räjähdykseen, herättää tietyn kuvan: metsämies tinahattuhatussa, hysteerinen papujen varassa, uskonnollinen tuomiopäivä. Mutta viime vuosina selviytymissuhde on laajentunut varakkaammille alueille, ja se on juurtunut Piilaaksoon ja New Yorkiin, teknologiajohtajien, hedge-rahastojen hoitajien ja muiden taloudellisessa kohortissa.

      Viime keväänä presidentinvaalikampanja paljasti yhä myrkyllisempiä jakoja Amerikassa, neljäkymmentä vuotta vanha San Franciscossa asuva Facebook-tuotepäällikkö Antonio García Martínez osti viisi metsämaata hehtaaria Luoteis-Tyynenmeren saarelta ja toi mukanaan generaattoreita paneelit ja tuhansia ammuksia. "Kun yhteiskunta menettää terveen perustavan myytin, se laskeutuu kaaokseen", hän kertoi minulle. Kirjoittaja "Chaos Monkeys", aavemainen Piilaakson muistelmateos, García Martínez halusi turvapaikan, joka olisi kaukana kaupungeista, mutta ei täysin eristetty. "Kaikki nämä kaverit ajattelevat, että yksi kaveri yksin voisi jotenkin kestää kiertävän väkijoukon", hän sanoi. "Ei, sinun on muodostettava paikallinen miliisi. Tarvitset vain niin paljon asioita, jotta voit todella ajaa maailmanlopun. ” Kun hän alkoi kertoa Bay Area -tovereille "pienestä saarihankkeestaan", he tulivat "ulos puusta" kuvaamaan omia valmistelujaan, hän sanoi. "Uskon, että ihmiset, jotka ovat erityisen virittyneitä vipuihin, joilla yhteiskunta todella toimii, ymmärtävät, että luistelemme todella ohuella kulttuurijäällä juuri nyt."

      Yksityisissä Facebook -ryhmissä varakkaat selviytyjät vaihtavat vinkkejä kaasunaamariin, bunkkereihin ja paikkoihin, jotka ovat turvassa ilmastonmuutoksen vaikutuksilta. Eräs sijoituspalveluyrityksen päämies kertoi minulle: ”Pidän helikopteria kaasutettuna koko ajan ja minulla on maanalainen bunkkeri, jossa on ilmansuodatusjärjestelmä.” Hän sanoi, että hänen valmistelunsa luultavasti asettivat hänet "äärimmäiseen" päähän ikätovereidensa keskuudessa. Mutta hän lisäsi: ”Monet ystäväni tekevät aseita, moottoripyöriä ja kultakolikoita. Se ei ole enää liian harvinaista. ”

      Tim Chang, neljäkymmentäneljä vuotta vanha pääomasijoitusyhtiö Mayfield Fundin toimitusjohtaja, kertoi minulle: ”Meitä on laaksossa joukko. Tapaamme ja meillä on nämä taloudelliset hakkerointi-illalliset ja puhumme ihmisten tekemistä varmuuskopiosuunnitelmista. Se ulottuu monista ihmisistä, jotka varastoivat Bitcoinia ja kryptovaluuttaa, selvittämään, miten hankkia toiset passit, jos he sitä tarvitsevat, ja saamaan loma -asuntoja muissa maissa, jotka voivat olla pakopaikkoja. ” Hän sanoi: "Olen rehellinen: kerään nyt varaa kiinteistöihin passiivisten tulojen tuottamiseksi, mutta minulla on myös turvapaikkoja." Hän ja hänen vaimonsa, jotka ovat tekniikan parissa, pitävät laukkuja itselleen ja nelivuotiaalle tyttärelleen. Hän sanoi minulle: "Minulla on sellainen terrorismiskenaario:" Voi luoja, jos tapahtuu sisällissota tai jättimäinen maanjäristys, joka katkaisee osan Kaliforniasta, haluamme olla valmiita. ""

      Kun entinen Yahoo-johtaja Marvin Liao, joka on nyt 500 Startups -yrityksen pääomasijoitusyhtiö, harkitsi valmistautumistaan, hän päätti, että veden ja ruoan välimuistit eivät riitä. "Entä jos joku tulee ja ottaa tämän?" hän kysyi minulta. Vaimonsa ja tyttärensä suojelemiseksi hän sanoi: ”Minulla ei ole aseita, mutta minulla on paljon muita aseita. Kävin jousiammuntaa. ”

      "Vapautin paljon tunteita rumpalillani, mutta minun on silti saatava raivokohtaus."

      Joillekin se on vain "brogrammer" -viihdettä, eräänlainen tosimaailman scifi, jossa on varusteita muille, kuten Huffmanille, se on ollut huolta jo vuosia. "Siitä lähtien, kun näin elokuvan" Deep Impact "", hän sanoi. Elokuva julkaistiin vuonna 1998, ja se kuvaa komeetta, joka iskee Atlantille ja kilpailua paeta tsunamia. "Kaikki yrittävät päästä ulos ja ovat jumissa liikenteessä. Tämä kohtaus kuvattiin lukioni lähellä. Joka kerta, kun ajoin tuon tieosuuden läpi, ajattelin, että minun on omistettava moottoripyörä, koska kaikki muut ovat pilalla. ”

      Huffman on ollut usein läsnä Burning Man -tapahtumassa, joka on vuosittainen vaatteiden valinnainen festivaali Nevadan autiomaassa, jossa taiteilijat sekoittuvat moguleihin. Hän rakastui yhteen sen perusperiaatteista, "radikaalista omavaraisuudesta", jonka hän pitää "onnellisena auttaa muita, mutta ei haluta vaatia muita". (Selviytymisväestön keskuudessa tai "esivalmistajina", kuten jotkut kutsuvat itseään, FEMA, Federal Emergency Management Agency, tarkoittaa "Foolishly Expecting Meaningful Aid".) Huffman on laskenut, että katastrofin sattuessa hän etsisi jonkinlaista yhteisöä: "Toisten ihmisten läsnäolo on hyvä asia. Minulla on myös tämä hieman egoistinen näkemys siitä, että olen aika hyvä johtaja. Minä luultavasti olen vastuussa, tai en ainakaan orja, kun työntö tulee.

      Vuosien mittaan Huffman on ollut yhä enemmän huolissaan Amerikan peruspoliittisesta vakaudesta ja laajamittaisten levottomuuksien vaarasta. Hän sanoi: "Jonkinlainen institutionaalinen romahdus, niin menetät vain toimituksen - sellaista tavaraa." (Prepper -blogit kutsuvat tällaista skenaariota W.R.O.L., "ilman oikeusvaltiota".) Huffman on tullut uskomaan, että nykyajan elämä perustuu hauraaseen yhteisymmärrykseen. ”Luulen, että jossain määrin me kaikki uskomme kollektiivisesti siihen, että maamme toimii, valuuttamme on arvokasta, vallan rauhanomainen siirto - että kaikki nämä asiat, joita pidämme rakkaana, koska uskomme niiden toimivan. Vaikka uskon, että he ovat varsin kestäviä ja olemme käyneet läpi paljon, aiomme varmasti käydä läpi paljon enemmän. ”

      Rakentaen Redditin, tuhansien keskusteluketjujen yhteisön yhdeksi maailman yleisimmin vierailluista sivustoista, Huffman on tullut tietoiseksi siitä, miten tekniikka muuttaa suhteitamme toisiinsa, parempaan ja huonompaan suuntaan. Hän on nähnyt, kuinka sosiaalinen media voi lisätä julkista pelkoa. "Ihmisten on helpompi paniikkiin, kun he ovat yhdessä", hän sanoi ja huomautti, että "Internet on helpottanut ihmisten yhdessäoloa", mutta se myös varoittaa ihmisiä uusista riskeistä. Kauan ennen kuin finanssikriisistä tuli etusivun uutinen, varhaisia ​​merkkejä ilmestyi käyttäjien kommentteihin Redditissä. - Ihmiset alkoivat kuiskata asuntolainoista. He olivat huolissaan opiskelijoiden veloista. He olivat huolissaan veloista yleensä. Siellä oli paljon: ’Tämä on liian hyvää ollakseen totta. Tämä ei haise oikein. ”” Hän lisäsi: ”Siellä on luultavasti myös vääriä positiivisia tuloksia, mutta yleensä mielestäni olemme melko hyvä mittari yleisön tunteista. Kun puhumme uskoon perustuvasta romahduksesta, alat nähdä säätiön pelimerkkejä ensin sosiaalisessa mediassa. ”

      Miten huolenaihe maailmanlopusta kukoisti Piilaaksossa, paikassa, joka tunnetaan kliseinä, koska hänellä on vankkumaton luottamus sen kykyyn muuttaa maailma parempaan suuntaan?

      Nämä impulssit eivät ole niin ristiriitaisia ​​kuin miltä ne näyttävät. Teknologia palkitsee kyvyn kuvitella hurjasti erilaisia ​​tulevaisuuksia, San Franciscossa toimivan pääomasijoitusyhtiön Bloomberg Betan johtaja Roy Bahat kertoi minulle. "Kun teet niin, on melko tavallista, että otat asioita loputtomasti, ja se johtaa utopioihin ja dystopioihin", hän sanoi. Se voi herättää radikaalia optimismia - kuten kryonikkoliike, joka vaatii ruumiin jäädyttämistä kuolemassa toivossa, että tiede elvyttää ne jonain päivänä - tai synkkää skenaariota. Laukut pakattuna pitävä pääomasijoittaja Tim Chang kertoi minulle: ”Nykyinen mielentilani heilahtelee optimismin ja pelkän terrorin välillä.”

      Viime vuosina selviytymissuunta on siirtynyt syvemmälle valtavirran kulttuuriin. Vuonna 2012 National Geographic Channel lanseerasi Doomsday Preppers -todellisuusnäyttelyn, jossa oli sarja amerikkalaisia ​​valmistautumassa S.H.T.F. (kun "paska osuu tuulettimeen"). Ensi -ilta keräsi yli neljä miljoonaa katsojaa, ja ensimmäisen kauden loppuun mennessä se oli suosituin ohjelma kanavan historiassa. National Geographicin tilaaman tutkimuksen mukaan neljäkymmentä prosenttia amerikkalaisista uskoi, että tarvikkeiden varastaminen tai pommisuojan rakentaminen oli viisaampi investointi kuin 401 (k). Verkossa prepper -keskustelut alkavat kansanmielisestä (”Äidin opas valmistautumaan kansalaishäiriöihin”) synkkään (”Kuinka syödä mäntyä selviytyäkseen”).

      Barack Obaman uudelleenvalinta oli siunaus valmistelevalle teollisuudelle. Konservatiiviset palvojat, jotka syyttivät Obamaa rasististen jännitteiden aiheuttamisesta, aseen oikeuksien rajoittamisesta ja valtionvelan laajentamisesta, ladasivat pakastekuivattua raejuustoa ja naudanlihan stroganoffia, joita kommentoijat, kuten Glenn Beck ja Sean Hannity, mainostivat. Valmiusnäyttelyverkosto houkutteli konventin jäseniä ompelemiskursseilla (harjoitellaan sian ravilla) ja valokuvausmahdollisuuksilla selviytymistieteellisten tähtien kanssa TV -ohjelmasta "Naked and Afraid".

      Survival Condo -projektin asunnon olohuone.

      Valokuva Dan Winters New Yorkerille

      Pelot olivat erilaiset Piilaaksossa. Noin samaan aikaan, kun Huffman Redditissä seurasi finanssikriisin etenemistä, Justin Kan kuuli ikäisensä ensimmäiset vihjeet selviytymisestä. Kan perusti Twitchin, peliverkoston, joka myytiin myöhemmin Amazonille lähes miljardilla dollarilla. "Jotkut ystävistäni sanoivat:" Yhteiskunnan hajoaminen on välitön. Meidän pitäisi varastoida ruokaa ”, hän sanoi. "Minä yritin. Mutta sitten saimme pari pussia riisiä ja viisi tölkkiä tomaattia. Olisimme kuolleet, jos todellisuudessa olisi todellinen ongelma. ” Kysyin Kanilta, mitä hänen valmistavilla ystävillään oli yhteistä. "Paljon rahaa ja resursseja", hän sanoi. ”Mitä muita asioita voin pelätä ja varautua? Se on kuin vakuutus. ”

      Yishan Wong, varhainen Facebookin työntekijä, oli C.E.O. Redditin palveluksessa vuosina 2012–2014. Hänelläkin oli silmäleikkaus selviytymistarkoituksiin, mikä eliminoi riippuvuutensa, kuten hän sanoi, ”kestämättömään ulkoiseen apuun täydellisen näkökyvyn saavuttamiseksi”. Wong kertoi minulle sähköpostissa: "Useimmat ihmiset vain olettavat, että epätodennäköisiä tapahtumia ei tapahdu, mutta teknisillä ihmisillä on taipumus nähdä riski hyvin matemaattisesti." Hän jatkoi: ”Tekniset valmistajat eivät välttämättä usko romahtamisen olevan todennäköistä. He pitävät sitä syrjäisenä tapahtumana, mutta jolla on erittäin vakava haittapuoli, joten kun otetaan huomioon kuinka paljon rahaa heillä on, he käyttävät murto -osan nettovarallisuudestaan ​​suojautuakseen tätä vastaan. . . on looginen teko. "

      Kuinka moni rikas amerikkalainen todella valmistautuu katastrofiin? On vaikea tietää tarkalleen, että monet ihmiset eivät halua puhua siitä. (”Nimettömyys on korvaamatonta”, yksi hedge-rahastojen hoitaja sanoi minulle kieltäytyessään haastattelusta.) Joskus aihe nousee esiin odottamattomilla tavoilla. Reid Hoffman, LinkedInin perustaja ja merkittävä sijoittaja, muistelee kertoneensa ystävälleen, että hän oli ajatellut vierailla Uudessa-Seelannissa. "Ai, aiotko saada apokalypsivakuutuksen?" ystävä kysyi. "Olenko, huh?" Hoffman kertoi minulle. Hän havaitsi, että Uusi -Seelanti on suosituin turvapaikka katastrofin sattuessa. Hoffman sanoi: "Sanomalla, että" ostat talon Uudesta -Seelannista ", on tavallaan silmänräpäys, silmänräpäys, älä sano enää. Kun olet tehnyt vapaamuurarien kädenpuristuksen, he tulevat olemaan, kuten: 'Voi, tiedätkö, minulla on välittäjä, joka myy vanhoja ICBM-siiloja, ja ne ovat ydinkarkaistuja, ja ne näyttävät siltä, ​​että ne olisivat mielenkiintoisia asua.' "

      Pyysin Hoffmania arvioimaan, mikä osa Piilaakson miljardööreistä on hankkinut jonkin verran ”apokalypsevakuutusta” piilopaikan muodossa Yhdysvalloissa tai ulkomailla. "Luulisin, että viisikymmentä plus prosenttia", hän sanoi, "mutta se on rinnakkaista päätöksen kanssa ostaa loma-asunto. Ihmisen motivaatio on monimutkainen, ja luulen, että ihmiset voivat sanoa: "Minulla on nyt turvaväli tähän asiaan, joka pelottaa minua." "Pelot vaihtelevat, mutta monet ovat huolissaan siitä, että kun tekoäly vie kasvavan osan työpaikoista, olla vastaisku Piilaaksoa, Amerikan toiseksi korkeinta vaurautta, vastaan. (Lounais -Connecticut on ensimmäinen.) "Olen kuullut tämän teeman joukolta ihmisiä", Hoffman sanoi. ”Aikooko maa kääntyä varakkaita vastaan? Kääntyykö se teknologisia innovaatioita vastaan? Muuttuuko siitä siviilihäiriö? "

      C.E.O. eräästä toisesta suuresta teknologiayrityksestä kertoi minulle: "Se ei vieläkään ole siinä vaiheessa, että alan sisäpiiriläiset kääntyisivät toistensa puoleen suorilla kasvoilla ja kysyisivät, mitä heidän suunnitelmansa ovat apokalyptiselle tapahtumalle." Hän jatkoi: "Mutta sen sanottuaan mielestäni se on loogisesti järkevää ja sopivasti konservatiivista." Hän pani merkille haavoittuvuudet, jotka Venäjän paljastama kyberhyökkäys osoitti demokraattiseen kansalliskomiteaan, ja myös 21. lokakuuta tapahtunut laajamittainen hakkerointi, joka katkaisi Internetin Pohjois-Amerikassa ja Länsi-Euroopassa. "Ruokatarjonta on riippuvainen GP: stä, logistiikasta ja sääennusteista", hän sanoi, "ja nämä järjestelmät ovat yleensä riippuvaisia ​​Internetistä ja Internet on riippuvainen D.N.S." - järjestelmästä, joka hallinnoi verkkotunnuksia. "Siirry riskitekijään riskitekijän mukaan riskitekijän mukaan ja tunnusta, että monista et edes tiedä, ja kysyt:" Mikä on tämän rikkoutumisen mahdollisuus seuraavan vuosikymmenen aikana? "Tai käännä se:" Mikä on mahdollisuus, että mikään ei rikkoudu viidenkymmenen vuoden aikana? '"

      Yksi selviytymisen leviämisen mitta on, että jotkut ihmiset alkavat puhua sitä vastaan. Max Levchin, PayPalin ja Affirm -lainanantajayrityksen perustaja, kertoi minulle: ”Se on yksi harvoista Piilaakson asioista, joista en pidä aktiivisesti - tunne siitä, että olemme ylivoimaisia ​​jättiläisiä, jotka liikuttavat neulaa, ja vaikka se olisi meidän oma epäonnistuminen, on säästettävä. ”

      Levchinille selviytymiseen valmistautuminen on moraalinen virhelaskelma, jonka hän mieluummin "sulkee puolueiden keskustelut" aiheesta. "Kysyn tyypillisesti ihmisiltä:" Olet siis huolissasi haarukoista. Kuinka paljon rahaa olet lahjoittanut paikalliselle kodittomien turvakotillesi? ”Tämä liittyy mielestäni eniten tuloerojen todellisuuteen. Kaikki muut ihmisten tuomat pelon muodot ovat keinotekoisia. ” Hänen mielestään tämä on aika investoida ratkaisuihin, ei paeta. ”Tällä hetkellä olemme itse asiassa suhteellisen hyvässä asemassa taloudessa. Kun talous etenee etelään, sinulla on joukko ihmisiä, jotka ovat todella huonossa kunnossa. Mitä me sitten odotamme? "

      "Minä sanoin:" Murskaa vihollisesi, näe heidät ajamassa edessäsi ja kuuntele naisten valitus ", mutta tiedotusvälineet ottivat sen täysin asiayhteydestä."

      Maan vastakkaisella puolella vastaavia hankalia keskusteluja on käyty joissakin talouspiireissä. Robert H. Dugger työskenteli finanssialan lobbaajana, ennen kuin hänestä tuli kumppani maailmanlaajuisessa hedge -rahastossa Tudor Investment Corporation, vuonna 1993. Seitsemäntoista vuoden jälkeen hän jäi eläkkeelle keskittyäkseen hyväntekeväisyyteen ja investointeihin. "Jokainen, joka kuuluu tähän yhteisöön, tuntee ihmisiä, jotka ovat huolissaan siitä, että Amerikka on menossa kohti jotain Venäjän vallankumouksen kaltaista", hän kertoi minulle äskettäin.

      Pelon hallitsemiseksi Dugger sanoi, että hän on nähnyt kaksi hyvin erilaista vastausta. "Ihmiset tietävät, että ainoa oikea vastaus on: Korjaa ongelma", hän sanoi. "Tästä syystä useimmat heistä antavat paljon rahaa hyviin tarkoituksiin." Samaan aikaan he kuitenkin investoivat pakenemekaniikkaan. Hän muisteli syyskuun 11. päivän jälkeen New Yorkissa pidettyä illallista ja dot-com-kuplan puhkeamista: ”Ryhmä sadamiljonäärejä ja pari miljardööriä työskentelivät Amerikan lopun skenaarioiden läpi ja puhuivat siitä, mitä he tekisivät tehdä. Useimmat sanoivat, että he sytyttävät lentokoneensa ja vievät perheensä länsimaisiin karjatiloihin tai koteihin muissa maissa. ” Yksi vieraista oli skeptinen, Dugger sanoi. "Hän kumartui eteenpäin ja kysyi:" Otatko sinä myös lentäjäsi perheen? Ja entäs huoltomiehet? Jos vallankumoukselliset potkaisevat ovia, kuinka monta elämäsi ihmistä sinun on otettava mukaasi? ”Kysymys jatkui. Lopulta useimmat olivat yhtä mieltä siitä, etteivät voineet juosta. ”

      Elite -ahdistus ylittää poliittiset rajat. Jopa rahoittajat, jotka tukivat Trumpia presidentiksi, toivoen, että hän alentaisi veroja ja asetuksia, ovat olleet hermostuneita tavoista, joilla hänen kapinallinen kampanjansa näyttää nopeuttaneen vakiintuneiden instituutioiden kunnioittamisen romahtamista. Dugger sanoi: ”Media on nyt hyökkäyksen kohteena. He ihmettelevät, onko tuomioistuinjärjestelmä seuraava? Siirrytäänkö "valeuutisista" "vääriin todisteisiin"? Ihmisille, joiden olemassaolo riippuu täytäntöönpanokelpoisista sopimuksista, tämä on elämä tai kuolema. ”

      Robert A. Johnson pitää ikäisensä puhetta pakenemisesta oireena syvemmästä kriisistä. Viisikymmentäyhdeksänvuotiaana Johnsonilla on takkuiset hopeat hiukset ja pehmeäpuheinen avuncular-tyyneys. Hän on suorittanut sähkötekniikan ja taloustieteen tutkinnot M.I.T., valmistunut tohtoriksi. taloustieteen alalla Princetonissa ja työskenteli Capitol Hillillä ennen rahoituksen aloittamista. Hänestä tuli toimitusjohtaja Soros Fund Managementin hedge -rahastossa. Vuonna 2009, finanssikriisin puhkeamisen jälkeen, hänet nimitettiin ajatushautomon, Institute for New Economic Thinking, johtajaksi.

      Kun vierailin Johnsonissa hiljattain hänen toimistollaan Park Avenue Southilla, hän kuvaili itseään vahingossa kansalaishäiriön opiskelijaksi. Hän varttui Detroitin ulkopuolella, Grosse Pointe Parkissa, lääkärin poikana, ja hän seurasi isänsä sukupolven kokemusta Detroitin murtumisesta. "Se, mitä näen nyt New Yorkissa, on kuin vanha musiikki palaa", hän sanoi. "Nämä ovat ystäviäni. Asuin Belle Havenissa, Greenwichissä, Connecticutissa. Louis Bacon, Paul Tudor Jones ja Ray Dalio ”-sijoitusrahastojen hoitajat-” olivat kaikki viidenkymmenen metrin päässä minusta. Omasta urallani puhuisin vain ihmisten kanssa. Yhä useammat sanoivat: "Sinulla on oltava yksityinen lentokone. Sinun on varmistettava, että myös lentäjän perheestä pidetään huolta. Heidän on oltava lentokoneessa. ""

      Tammikuussa 2015 Johnson kuulosti hälytyksen: akuutin tuloeron aiheuttamat jännitteet olivat tulossa niin ilmeisiksi, että jotkut maailman rikkaimmista ihmisistä ryhtyivät toimiin suojellakseen itseään. Maailman talousfoorumilla Davosissa, Sveitsissä, Johnson kertoi yleisölle: "Tunnen hedge-rahastojen hoitajia ympäri maailmaa, jotka ostavat lentokoneita ja maatiloja Uuden-Seelannin kaltaisista paikoista, koska he ajattelevat tarvitsevansa pakopaikan."

      Johnson toivoo, että varakkaat omaksisivat suuremman "taloudenhoitohengen", avoimuuden politiikan muutoksiin, joihin voisi sisältyä esimerkiksi aggressiivisempi perintövero. "Kaksikymmentäviisi hedge-rahastojen hoitajaa ansaitsee enemmän rahaa kuin kaikki Amerikan lastentarhanopettajat yhteensä", hän sanoi. ”Olla yksi niistä kahdestakymmenestä viidestä ei tunnu hyvältä. Luulen, että he ovat kehittäneet herkkyyttä. ” Ero kasvaa entisestään. Joulukuussa National Bureau of Economic Research julkaisi taloustieteilijöiden Thomas Pikettyn, Emmanuel Saezin ja Gabriel Zucmanin uuden analyysin, jonka mukaan puolet amerikkalaisista aikuisista on ollut "täysin suljettu talouskasvulta 1970 -luvun jälkeen". Noin sata seitsemäntoista miljoonaa ihmistä ansaitsee keskimäärin samat tulot kuin vuonna 1980, kun taas yhden prosentin tyypilliset tulot ovat lähes kolminkertaistuneet. Tämä ero on verrattavissa Yhdysvaltojen ja Kongon demokraattisen tasavallan keskitulojen väliseen eroon, kirjoittajat kirjoittivat.

      Johnson sanoi: ”Jos tulot jakautuisivat tasaisemmin ja paljon enemmän rahaa ja energiaa menisi julkisiin koulujärjestelmiin, puistoihin ja virkistyskäyttöön, taiteisiin ja terveydenhuoltoon, se voisi viedä hirvittävän paljon pisteitä yhteiskunnasta. Olemme purkaneet ne suurelta osin. "

      Julkisten instituutioiden heikentyessä eliitti -ahdistus on noussut kansallisen ahdingomme mittariksi. "Miksi ihmiset, joita kadehditaan niin voimakkaiksi, näyttävät pelkäävän?" Johnson kysyi. "Mitä se todella kertoo järjestelmästämme?" Hän lisäsi: "Se on hyvin outoa. Näette pohjimmiltaan, että ihmiset, jotka ovat olleet parhaita teelehtien lukemisessa - joilla on eniten resursseja, koska he ansaitsivat rahansa - ovat nyt niitä, jotka valmistautuvat eniten vetämään repäisylankaa ja hyppäämään ulos lentokone."

      Marraskuun alussa viileänä iltana vuokrasin auton Wichitasta, Kansasista, ja ajoin kaupungista pohjoiseen kallistuneen auringonvalon kautta lähiöissä ja viimeisen ostoskeskuksen ulkopuolella, missä horisontti asettuu viljelysmaalle. Muutaman tunnin kuluttua, juuri ennen Concordian kaupunkia, suuntasin länteen maasto- ja soijapellojen reunustamaa hiekkalaatikkoa pitkin, kiertyen pimeyden läpi, kunnes valoni asettuivat suurelle teräsportille. Naamiointiin pukeutunut vartija piti puoliautomaattista kivääriä.

      Lue klassikko New Yorkilainen tarinoita, joita ovat arkistointimme ja toimittajamme kuratoineet.

      Hän ohjasi minut läpi, ja pimeässä näin suuren betonikupolin ääriviivat, jossa oli metalli -räjähdysovi osittain raollaan. Larry Hall, C.E.O., tervehti minua. of Survival Condo Project, viidentoista kerroksinen ylellinen kerrostalo, joka on rakennettu maanalaiseen Atlas-ohjussiiloon.Laitoksessa oli ydinkärki vuosina 1961–1965, kun se poistettiin käytöstä. Hall on pystyttänyt Neuvostoliiton ydinuhkaa varten suunnitellulle paikalle puolustuksen uuden aikakauden pelkoja vastaan. "Se on todellista rentoutumista erittäin rikkaille", hän sanoi. - He voivat tulla tänne, he tietävät, että ulkona on aseistettuja vartijoita. Lapset voivat juosta ympäriinsä. ”

      Hall sai idean hankkeesta noin kymmenen vuotta sitten, kun hän luki, että liittovaltion hallitus investoi uudelleen katastrofisuunnitteluun, joka oli viivästynyt kylmän sodan jälkeen. Syyskuun 11. päivän hyökkäysten aikana Bushin hallinto aktivoi "hallituksen jatkuvuuden" suunnitelman, joka kuljetti valitut liittovaltion työntekijät helikopterilla ja bussilla linnoitettuihin paikkoihin, mutta vuosien käyttämättömyyden jälkeen bunkkereissa olevat tietokoneet ja muut laitteet olivat vanhentuneita. Bush määräsi keskittymään uudelleen jatkuvuussuunnitelmiin ja FEMA käynnisti vuotuiset hallituksen laajuiset harjoitukset. (Viimeisin, Eagle Horizon, vuonna 2015, simuloi hurrikaaneja, improvisoituja ydinlaitteita, maanjäristyksiä ja kyberhyökkäyksiä.)

      "Aloin sanoa:" No, odota hetki, mitä hallitus tietää, mitä me emme tiedä? "" Hall sanoi. Vuonna 2008 hän maksoi kolmesataa tuhatta dollaria siilosta ja valmistui rakentamiseen joulukuussa 2012 lähes 20 miljoonan dollarin kustannuksella. Hän loi kaksitoista yksityistä asuntoa: koko kerroksen asuntoja mainostettiin kolmella miljoonalla dollarilla puolet kerros oli puolet hinnasta. Hän on myynyt kaikki yksiköt paitsi yhden itselleen, hän sanoi.

      Useimmilla esipapereilla ei itse asiassa ole bunkkereita, karkaistut suojat ovat kalliita ja monimutkaisia ​​rakentaa. Hallin rakennuskompleksin alkuperäinen siilo rakennettiin armeijainsinööriryhmän kestämään ydinisku. Sisätiloihin mahtuu yhteensä seitsemänkymmentäviisi henkilöä. Siinä on tarpeeksi ruokaa ja polttoainetta viideksi vuodeksi verkosta nostamalla tilapiaa kalasäiliöissä ja hydroponisia vihanneksia kasvatuslamppujen alla, uusiutuvalla energialla, se voi toimia loputtomiin, Hall sanoi. Kriisissä, hänen SWAT-tiimityyliset kuorma-autot ("Pit-Bull VX, panssaroitu jopa viisikymmentä kaliiperia") noutavat kaikki omistajat neljän sadan mailin säteellä. Asukkaat, joilla on yksityisiä lentokoneita, voivat laskeutua Salinaan noin kolmenkymmenen mailin päässä. Hänen mielestään armeijakunta teki vaikeimman työn valitsemalla paikan. "He katsoivat korkeutta merenpinnan yläpuolella, alueen seismologiaa, kuinka lähellä se on suurille asutuskeskuksille", hän sanoi.

      Hall, viisikymppinen, on tynnyrimäinen ja puhelias. Hän opiskeli liiketoimintaa ja tietokoneita Floridan teknillisessä instituutissa ja jatkoi erikoistumistaan ​​Northrop Grummanin, Harris Corporationin ja muiden puolustusurakoitsijoiden verkkoihin ja konesaleihin. Nyt hän kulkee edestakaisin Kansasin siilon ja Denverin lähiössä sijaitsevan kodin välillä, missä hänen vaimonsa, rinnakkaiselokuva, asuu heidän kaksitoistavuotiaan poikansa kanssa.

      Hall johdatti minut autotallin läpi, luiskasta alas ja loungeen, jossa oli kivitakka, ruokailutila ja keittiö toiselle puolelle. Se tuntui kuin hiihtohuoneistolta ilman ikkunoita: biljardipöytä, ruostumattomasta teräksestä valmistetut laitteet, nahkasohvat. Maksimoidakseen tilan Hall otti ideoita risteilyalusten suunnittelusta. Meitä seurasi päivittäistä toimintaa johtava insinööri Mark Menosky. Kun he sovittivat illallisen - pihvin, uuniperunan ja salaatin - Hall sanoi, että hankkeen vaikein osa oli ylläpitää elämää maan alla. Hän opiskeli kuinka välttää masennusta (lisätä valoja), estää klikkauksia (kiertää askareita) ja simuloida elämää maan päällä. Asunnon seinät on varustettu L.E.D. "Ikkunat", jotka näyttävät suoran videon siilon yläpuolella sijaitsevasta preeriasta. Omistajat voivat valita mäntymetsät tai muut näkymät. Yksi mahdollinen asukas New Yorkista halusi videon Central Parkista. "Kaikki neljä vuodenaikaa, päivä ja yö", Menosky sanoi. "Hän halusi ääniä, takseja ja äänekkäitä sarvia."

      Jotkut selviytymisväestöt halveksivat Hallia luodakseen yksinomaisen turvapaikan varakkaille ja ovat uhanneet takavarikoida hänen bunkkerinsa kriisissä. Hall heitti pois tämän mahdollisuuden, kun nostin sen hänen kanssaan illallisen aikana. "Voit lähettää kaikki haluamasi luodit tähän paikkaan." Tarvittaessa hänen vartijansa palaavat tuleen, hän sanoi. "Meillä on ampujapostaus."

      Larry Hallin Survival Condo -projektin uima -allas. Nykyään, kun Pohjois -Korea testaa pommia, Hall voi odottaa nopeaa kasvua puhelinkyselyissä kompleksin avaruudesta.

      Valokuva Dan Winters New Yorkerille

      Äskettäin puhuin puhelimessa Floridan järven Maryssä sijaitsevan kiinteistökehittäjän Tyler Allenin kanssa, joka kertoi maksaneensa kolme miljoonaa dollaria yhdestä Hallin asunnosta. Allen sanoi olevansa huolissaan siitä, että Amerikka kohtaa tulevaisuudessa ”sosiaalisen konfliktin” ja hallituksen pyrkimykset huijata yleisöä. Hän epäilee, että Ebola -viruksen sallittiin saapua maahan heikentääkseen väestöä. Kun kysyin, kuinka ystävät yleensä suhtautuvat hänen ideoihinsa, hän sanoi: ”Luonnollinen reaktio, jonka saat suurimman osan ajasta, on heidän nauraa, koska se pelottaa heitä.” Mutta hän lisäsi: ”Luotettavuuteni on mennyt katon läpi. Kymmenen vuotta sitten tämä tuntui vain hullulta, että kaikki tämä tapahtuisi: yhteiskunnalliset levottomuudet ja kulttuurinen kuilu maassa, rodun houkutteleminen ja vihan herättäminen. ” Kysyin, kuinka hän suunnitteli pääsevänsä Kansasiin Floridasta kriisissä. "Jos likainen pommi räjähtää Miamissa, kaikki menevät kotiinsa ja kokoontuvat baareihin vain liimattuina televisioon. Sinulla on neljäkymmentäkahdeksan tuntia aikaa päästä helvettiin sieltä. ”

      Allen kertoi minulle, että hänen mielestään varotoimien toteuttaminen on epäoikeudenmukaisesti leimattua. "He eivät laita tinaa päähän, jos olet presidentti ja menet Camp Davidiin", hän sanoi. "Mutta he laittavat tinaa päähän, jos sinulla on keinot ja ryhdyt toimiin suojellaksesi perhettäsi ongelman sattuessa."

      Miksi dystopiset toiveemme nousevat esiin tiettyinä hetkinä, eivät toisinaan? Tuomiopäivä - profetiana, kirjallisuuslajina ja liiketoimintamahdollisuutena - ei ole koskaan staattinen, vaan se kehittyy ahdistuksemme mukana. Varhaisimmat puritaanilaiset uudisasukkaat näkivät Amerikan erämaan kunnioitusta herättävässä runsaudessa mahdollisuuden sekä maailmanloppuun että paratiisiin. Kun toukokuussa 1780 äkillinen pimeys asettui Uuteen Englantiin, maanviljelijät pitivät sitä katastrofina, joka ennusti Kristuksen paluuta. (Itse asiassa pimeys johtui valtavista metsäpaloista Ontariossa.) D.H. Lawrence diagnosoi tietyn amerikkalaisen pelon. "Tuho! Doom! Tuho! " hän kirjoitti vuonna 1923. "Jotain näyttää kuiskaavan sitä Amerikan hyvin tummissa puissa."

      Historiallisesti kiehtovamme loppua on kukoistanut poliittisen turvattomuuden ja nopean teknologisen muutoksen hetkinä. "Yhdeksännentoista vuosisadan lopulla oli kaikenlaisia ​​utopistisia romaaneja, ja jokainen niistä liittyi dystopiseen romaaniin", Richard White, historioitsija Stanfordin yliopistosta, kertoi minulle. Edward Bellamyn vuonna 1888 julkaistu ”Katse taaksepäin” kuvaa sosialistista paratiisia vuonna 2000, ja siitä tuli sensaatio, inspiroiva ”Bellamy -kerho” ympäri maata. Sitä vastoin Jack London julkaisi vuonna 1908 teoksen The Iron Heel, kuvitellessaan fasistisen oligarkian alaista Amerikkaa, jossa ”yhdeksän kymmenesosan prosentista” omistaa ”seitsemänkymmentä prosenttia koko varallisuudesta”.

      Tuolloin amerikkalaiset ihmettelivät tekniikan kehitystä - Chicagon vuoden 1893 maailmannäyttelyn osallistujat näkivät sähkövalon uusia käyttötarkoituksia - mutta vastustivat myös alhaisia ​​palkkoja, huonoja työoloja ja yritysten ahneutta. "Se oli hyvin kuin tänään", White sanoi. ”Oli tunne, että poliittinen järjestelmä oli päässyt käsistä, eikä se enää kyennyt käsittelemään yhteiskuntaa. Varallisuudessa oli valtava eriarvoisuus, työväenluokkien sekoitus. Elämäajat lyhenivät. Tuntui, että Amerikan eteneminen oli pysähtynyt ja koko juttu romahti. ”

      Liiketoiminnan titaanit kasvoivat epämukavaksi. Vuonna 1889 Andrew Carnegie, joka oli matkalla maailman rikkaimmaksi mieheksi, arvoltaan yli neljä miljardia dollaria nykypäivän dollareissa, kirjoitti huolestuneena luokkajännityksistä, joita hän kritisoi "jäykkien kastojen" syntymisestä "keskinäisessä" tietämättömyys "ja" keskinäinen epäluottamus ". John D.Rockefeller, Standard Oil, Amerikan ensimmäinen todellinen miljardööri, tunsi kristillisen velvollisuuden antaa takaisin. "Uutuus siitä, että voi ostaa mitä tahansa, menee pian ohi", hän kirjoitti vuonna 1909, "koska mitä ihmiset eniten etsivät, ei voi ostaa rahalla." Carnegie jatkoi lukutaidottomuuden torjuntaa luomalla lähes kolmetuhatta julkista kirjastoa. Rockefeller perusti Chicagon yliopiston. Joel Fleishmanin, The Foundationin, amerikkalaisen hyväntekeväisyystutkimuksen kirjoittajan, mukaan molemmat miehet omistautuivat "muuttamaan järjestelmiä, jotka aiheuttivat näitä haittoja".

      Kylmän sodan aikana Harmagedonista tuli hallituksen päätöksentekijöiden asia. Harry Trumanin luoma liittovaltion siviilipuolustushallinto antoi selkeät ohjeet ydiniskun selviytymisestä, mukaan lukien ”Hyppää kätevään ojaan tai kouruun” ja ”Älä koskaan menetä päätäsi”. Vuonna 1958 Dwight Eisenhower murtautui Project Greek Islandille, salaiselle turvakotille, Länsi -Virginian vuorille, tarpeeksi suuri jokaiselle kongressin jäsenelle. Piilotettu Greenbrier Resortin alle, White Sulphur Springsiin, yli kolmekymmentä vuotta, se ylläpitää erillisiä jaostoja parlamenttia ja senaattia varten. (Kongressi suunnittelee nyt suojaa julkistamattomissa paikoissa.) Oli myös salainen suunnitelma viedä Gettysburgin osoite Kongressin kirjastosta ja itsenäisyysjulistus kansallisarkistosta.

      Mutta vuonna 1961 John F. Kennedy kannusti ”jokaista kansalaista” auttamaan rakentamaan putoamissuojia ja sanoi televisiopuheessaan: ”Tiedän, ettet halua tehdä vähemmän.” Vuonna 1976 inflaation pelkoa ja arabimaiden öljysaartoa peläten äärioikeistolainen kustantaja Kurt Saxon aloitti Selviytyjä, vaikutusvaltainen uutiskirje, jossa juhlittiin unohdettuja tienraivaustaitoja. (Saxon väitti keksineensä termin "selviytymissuojelija".) Kasvavaan kirjallisuuteen rappeutumisesta ja itsesuojelusta sisältyi "Kuinka menestyä tulevina huonoina vuosina", vuoden 1979 bestseller, joka neuvoi keräämään kultaa Etelä-Afrikan muodossa Krugerrands. "Tuomiopuomi", kuten se tuli tunnetuksi, laajeni Ronald Reaganin aikana. Sosiologi Richard G.Mitchell, Jr., emeritusprofessori Oregonin osavaltion yliopistossa, joka opiskeli kaksitoista vuotta selviytymisopintoja, sanoi: ”Reaganin aikana kuulimme ensimmäistä kertaa elämässäni, ja olen seitsemänkymmentä Neljän vuoden ikäisinä, maan korkeimmilta viranomaisilta, jotka hallitus on pettänyt teitä, kollektiiviset institutionaaliset tavat ongelmien ratkaisemiseksi ja yhteiskunnan ymmärtämiseksi eivät ole hyväksi. Ihmiset sanoivat: "Ok, se on virheellinen. Mitä teen nyt? ""

      Hammastuoli Survival Condo -projektin "lääketieteellisessä siivessä", joka sisältää myös sairaalasängyn ja hoitopöydän. Asukkaiden keskuudessa Hall sanoi: "Meillä on kaksi lääkäriä ja hammaslääkäri."

      Valokuva Dan Winters New Yorkerille

      Liike sai uuden lisäyksen George W. Bushin hallinnon väärinkäytöstä hirmumyrsky Katrinaa kohtaan. Neil Strauss, entinen Ajat Toimittaja, joka kertoi kirjassaan "Hätätilanne" valmistelustaan, kertoi minulle: "Näemme New Orleansin, jossa hallituksemme tietää katastrofin, ja on kyvytön pelastamaan omia kansalaisiaan." Strauss kiinnostui selviytymisvaikeuksista vuosi Katrinan jälkeen, kun tekniikkayrittäjä, joka otti lentämistunteja ja kuoriutui pakosuunnitelmia, esitteli hänet samanhenkisten "miljardööri- ja sadamiljonäristen esivalmistajien" ryhmälle. Strauss hankki kansalaisuuden St.

      Nykyään, kun Pohjois -Korea testaa pommia, Hall voi odottaa nopeaa puhelinkyselyä Survival Condo -projektin avaruudesta. Mutta hän viittaa syvempään kysynnän lähteeseen. "Seitsemänkymmentä prosenttia maasta ei pidä asioiden suunnasta", hän sanoi. Illallisen jälkeen Hall ja Menosky tekivät minulle kiertueen. Kompleksi on korkea sylinteri, joka muistuttaa maissintähkä. Jotkut tasot on omistettu yksityisille huoneistoille, ja toiset tarjoavat jaettuja mukavuuksia: seitsemänkymmentäviisi metriä pitkä uima-allas, kalliokiipeilyseinä, Astro-Turf-lemmikkipuisto, luokkahuone, jossa on Mac-pöytäkoneita, kuntosali, elokuvateatteri ja kirjasto. Se tuntui kompaktilta, mutta ei klaustrofobiselta. Vierailimme aseissa ja aseissa, jotka olivat muiden kuin jäsenten hyökkäyksen sattuessa, ja sitten paljaaseinäisessä huoneessa, jossa oli wc. "Voimme lukita ihmiset ja antaa heille aikuisten aikakatkaisun", hän sanoi. Yleensä säännöt määrittelee huoneistoyhdistys, joka voi äänestää niiden muuttamisesta. Kriisin aikana, ”hengen tai kuoleman” tilanteessa, Hall sanoi, jokaisen aikuisen olisi työskenneltävä neljä tuntia päivässä eikä hänen pitäisi lähteä ilman lupaa. "Pääsyä sisään ja ulos on hallittu, ja sitä hallitsee hallitus", hän sanoi.

      "Lääketieteellinen siipi" sisältää sairaalasängyn, hoitopöydän ja hammaslääkärin tuolin. Asukkaiden keskuudessa Hall sanoi: "Meillä on kaksi lääkäriä ja hammaslääkäri." Kerros ylöspäin kävimme vielä keskeneräisenä elintarvikkeiden säilytysalueella. Hän toivoo, että kun se on täysin varusteltu, se tuntuu "pieniltä kokonaisruoilta", mutta tällä hetkellä se sisältää enimmäkseen tölkkejä ruokaa.

      Pysähdyimme asunnossa. Yhdeksän jalan katot, Wolf-alue, kaasutakka. "Tämä kaveri halusi saada takan kotivaltiostaan" - Connecticut - ", joten hän lähetti minulle graniitin", Hall sanoi. Toinen omistaja, jolla oli koti Bermudalla, tilasi bunkkeri-asuntonsa seinät, jotka oli maalattu saaren pastelleiksi-oranssiksi, vihreäksi, keltaiseksi-mutta lähitulevaisuudessa hän piti sitä ahdistavana. Hänen sisustajansa oli tultava korjaamaan se.

      Sinä yönä nukuin vierashuoneessa, jossa oli baarikeittiö ja komeat puukaapit, mutta ei videoikkunoita. Se oli aavemaisen hiljainen ja tuntui nukkuvalta hyvin varustetussa sukellusveneessä.

      Nousin seuraavana aamuna noin kahdeksan aikoihin, kun löysin Hallin ja Menoskyn yhteisestä alueesta, juon kahvia ja katselin kampanjauutisia "Fox & amp Friends". Se oli viisi päivää ennen vaaleja, ja Hall, joka on republikaani, kuvaili itseään varovaiseksi Trumpin kannattajaksi. "Näistä kahdesta juoksijasta toivon, että hänen liiketoimintaosaamisensa ohittaa osan hänen polvistaan." Kun hän katsoi televisiosta Trumpin ja Clintonin mielenosoituksia, hän hämmästyi siitä, kuinka suuret ja innostuneet Trumpin väkijoukot ilmestyivät. "En vain usko kyselyihin", hän sanoi.

      Hän ajattelee, että valtavirran uutisjärjestöt ovat puolueellisia, ja hän hyväksyy teorioita, joiden hän tietää joidenkin pitävän epätodennäköisinä. Hän arveli, että ”Kongressin ihmiset ovat tietoisesti siirtäneet Amerikan mykistämistä”. Miksi kongressi tekisi niin? Kysyin. "He eivät halua ihmisten olevan älykkäitä näkemään, mitä politiikassa tapahtuu", hän sanoi. Hän kertoi lukeneensa ennustuksen, jonka mukaan neljäkymmentä prosenttia kongressista pidätetään Panaman paperit, katolinen kirkko ja Clinton -säätiö koskevan suunnitelman vuoksi. "He ovat työskennelleet tämän tutkimuksen parikymmentä vuotta", hän sanoi. Kysyin häneltä, uskoiko hän todella siihen. "Aluksi kuulet tämän jutun ja menet, joo, oikein", hän sanoi. Mutta hän ei sulkenut sitä pois.


      Kongressi ' avustusrahat toinen 'ennennäkemätön ' avustuspaketti maanviljelijöille

      Wisconsin Cheese Makers Associationin toimitusjohtaja John Umhoefer sanoi, että ruokapalvelusektorin osuus on puolet Yhdysvalloissa myydystä juustosta, kun taas vain kolmasosa myydään ruokakaupoissa. Ilman näitä kriittisiä markkinoita maidontuottajat tarvitsevat hallituksen "aloittamaan välittömästi maitotuotteiden ostamisen" ja jakamaan ne ruokakomeroille ja koulujen ruokintaohjelmille.

      Westhoff, Missourin yliopistosta, sanoi, että ravintolan ruokailutason lasku vaikeuttaa lopulta korkealaatuisten lihatuotteiden, kuten pihvien, kysyntää.

      "Vaikka meillä on lyhyen aikavälin kiire ruokakauppaan, joka antoi meille hintojen nousun väliaikaisesti, emme usko, että se kestää kovin kauan", hän sanoi.

      Pandemian iän radikaali muutos on seisminen muutos elintarviketeollisuudelle. Vuonna 2018 amerikkalaiset käyttivät enemmän täyden palvelun ja pikaruokaravintoloiden ruokaan-noin 678 miljardia dollaria-verrattuna noin 627 miljardiin dollariin, jotka käytettiin ruokakaupoissa ja varastoklubeissa USDA: n tietojen mukaan. Kulutus ruokaan poissa kotoa on vielä suurempi, kun lasketaan aterioita kouluissa, oppilaitoksissa, urheilutapahtumissa ja muissa viihdepaikoissa.

      Nyt National Restaurant Association odottaa teollisuuden pudottavan 225 miljardia dollaria seuraavien kuukausien aikana ja noin 5-7 miljoonaa työpaikkaa.

      "Ruokakaupat eivät vain ole valmiita täyttämään hyllyjä vastaamaan tällaista kysyntää", sanoi Joseph Glauber, kansainvälisen elintarvikepolitiikan tutkimuslaitoksen vanhempi tutkija.

      Useimmiten elintarvikeanalyytikot sanovat, että kuluttajien ei tarvitse huolehtia muista maista, jotka asettavat elintarvikkeiden ja maataloustuotteiden vientirajoituksia. Vietnam, kolmanneksi suurin riisin viejä, on väliaikaisesti keskeyttänyt viljan viennin. Suurimmat vehnäntuottajat Venäjä, Ukraina ja Kazakstan ovat rajoittaneet hyödykkeen viennin.

      "Merkit ovat kaikki huolestuttavia ulkomaisella puolella, mutta jos tarkastellaan kaikkia toteutettuja toimia, niillä ei ainakaan vielä näytä olevan kovin suuria vaikutuksia", sanoi Glauber, joka aiemmin toimi maatalousosaston pääekonomistina.

      Toistaiseksi USA näyttää olevan kohdannut vähemmän esteitä elintarvikkeiden ja maataloustuotteiden kuljettamisessa kuin muut maat. Esimerkiksi rajatarkastukset eri puolilla Eurooppaa ovat tehneet kuorma -autoliikennettä ja jossain vaiheessa tukeneet liikennettä jopa 50 mailia.

      Euroopan unioni on yrittänyt lievittää ruuhkia avaamalla niin kutsuttuja vihreitä kaistoja maataloustuotteita kuljettaville kuorma-autoille. Yhdysvaltojen valtatieviranomaiset puolestaan ​​ovat poistaneet ajotuntien rajoituksia olennaisille tuotteille, mukaan lukien ”myymälöiden hätätilanteessa täytettävä ruoka”.

      Jotkut hallitukset ovat pyytäneet kansalaisiaan auttamaan hedelmien ja vihannesten poimimisessa ja harkitsivat erityisten lentokoneiden ja linja -autojen nimeämistä työntekijöiden kuljettamiseksi Itä -Euroopasta länsimaille.


      Katso video: Yhdysvallat ja Neuvostoliitto toisen maailmansodan jälkeen (Heinäkuu 2022).


Kommentit:

  1. Deasach

    huomattavasti, viesti on erittäin hyödyllinen

  2. Mac Bheathain

    Come on, invented - not invented, everything is funny early

  3. Draven

    Se on yksinkertaisesti vertaansa vailla oleva teema :)

  4. Tura

    very funny idea



Kirjoittaa viestin